CHAPITRE III : RESULTATS ET DISCUTION
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Tableau III.5 Matrice de comparaison de facteurs de Faiblesses (Fb)
Faiblesses
Fb1 Fb2 Fb3 Fb4 Fb5 Fb6 Fb7
Fb8
Fb9
Priorité
des
facteurs
Fb1
1
1
0,2
0,2 0,2
0,25 0,25 0,33
0,5
0,03
Fb2
1
1
0,2
0,2 0,2
0,25 0,25 0,33
0,5
0,03
Fb3
5
5
1
1
1
1
1
3
3
0,17
Fb4
5
5
1
1
1
1
1
3
3
0,17
Fb5
5
5
1
1
1
1
1
3
3
0,17
Fb6
4
4
1
1
1
1
1
1
2
0,14
Fb7
4
4
1
1
1
1
1
3
2
0,15
Fb8
3
3
0,33 0,33 0,33 1
0,33 1
2
0,08
Fb9
2
2
0,33 0,33 0,33 0,5
0,5
0,5
1
0,06
CR
0,01
Les facteurs Fb3, Fb4 et Fb5 apparaissent les plus influents sur les rendements des fermes
aquacoles en question. Ils traduisent l’importation de l’aliment et du matériel de production,
ainsi que l’absence d’écloserie et de fabrique d’aliment, comme des faiblesses prioritaires. Le
ratio de cohérence le confirme nettement. En effet, l’importation fait augmenter les coûts de
production pour l’investisseur.
Tableau III.6 Matrice de comparaison de facteurs des Opportunités (O)
Opportunités O1 O2 O3 O4 O5 O6
O7
O8 O9 O10
Priorité
des
facteurs
O1
1,00 0,25 0,20 0,20 0,20 0,33 0,20 0,33 0,17 0,17
0,02
O2
4,00 1,00 3,00 0,33 0,33 2,00 3,00 2,00 0,25 0,25
0,09
O3
5,00 0,33 1,00 2,00 2,00 0,50 1,00 0,50 0,25 0,25
0,07
O4
5,00 3,00 0,50 1,00 1,00 0,50 0,50 0,50 0,25 0,25
0,06
O5
5,00 3,00 0,50 1,00 1,00 0,50 0,50 0,50 0,25 0,25
0,06
O6
3,00 0,50 2,00 2,00 2,00 1,00 2,00 1,00 0,20 0,20
0,08