Chapitre III: Résultats et discussion
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Figure 16. Modèle hiérarchique de l'évaluation du développement du secteur de la pêche chalutière au niveau de la wilaya de
Tipaza
Un modèle à trois hiérarchies comprenant une couche d'objectifs, une couche de critères et une
couche de facteurs a été construit selon les résultats de l'analyse SWOT. La couche des critères
est composée de quatre critères : forces, faiblesses, opportunités et menaces. La couche de
facteurs se compose de 20 indices (Fig.16).
Tableau 8. Détermination de l’importance relative des facteurs (matrice de comparaison deux à deux)
F1
F2
F3
F4
F5
Fb1
Fb2
Fb3
Fb4
Fb5
O1
O2
O3
O4
O5
M1
M2
M3
M4
M5
F1
1
5
3
5
3
5
7
3
5
5
3
3
3
3
7
5
3
3
3
7
F2
1/5
1
7
3
1/5
1/5
1/3
1/5
5
5
5
5
5
3
7
7
3
5
3
7
F3
1/3
1/7
1
3
9
7
7
3
5
5
7
7
5
7
5
9
3
3
1/3
5
F4
1/5
1/3
1/3
1
1/5
1/3
5
5
5
1
3
3
7
1/3
5
7
3
1/3
1
5
F5
1/3
5
1/9
5
1
9
7
5
7
7
5
7
9
5
7
7
7
5
1/5
5
Fb1
1/5
5
1/7
3
1/9
1
1
7
9
9
5
5
7
7
7
3
5
3
1/5
7
Fb2
1/7
3
1/7
1/5
1/7
1
1
7
7
7
5
5
7
5
7
5
7
1/3
1/5
5
Fb3
1/3
5
1/3
1/5
1/5
1/7
1/7
1
5
3
1/3
1/5
5
1
3
1/7
5
1/5
1/5
5
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Contribution à l’analyse SWOT(Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)comme outil d’aide à la décision: Cas de la pêcherie Chalutière de la wilaya de Tipaza - 59/74

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