OUTIL
Le b u s in e s s m o d e l
LE BM EN QUESTIONS
A vec quels avantages
concurrentiels ?
A vec quelle strategie m arketing
(offre, prix, distribution, tarification,
com m unication) ?
A vec quel m ode
de generation de revenus ?
de m arge ?
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Q uels sont les leviers
de croissance ?
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Q uel est I'im pact
du tem ps sur ce
b u sin e ss m o d el ?
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Resume
Insight
L e b u s in e s s m o d e l (BM) ou m odeleeconomique
traduit le m ecanism e de creation de valeur
de la nouvelle entreprise qui peut s'exprim er
ainsi : « Com m ent generer des revenus et de
la rentabilite a partir de cette idee et avec les
m oyens envisages ? » C ’est la partie centrale
du b u s in e s s p la n qui prouve que le projet est
viable et peut passer de I'etat de projet a celui
d'entreprise.
T h e business m odel (B M ) o r e c o n o m ic m o d e l
o u tlin e s th e v a lu e - c re a tio n m e c h a n ism o f th e
n e w c o m p a n y a n d ca n be expressed as fo llo w s :
“ h o w ca n in c o m e b e g e n e r a te d a n d p r o fit a b ility e n s u r e d w ith th e id e a a n d r e s o u r c e s a t o u r
d is p o s a l? " It is th e c e n tr a l p a r t o f th e business
plan w h ich p r o v e s th a t th e p r o je c t is v ia b le a n d
ca n b e tr a n s fo r m e d in to an e n te r p r is e .
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