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LE C R E A T E U R
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remiere etape dans la construction du business plan, une etude du createur (ou des
createurs) et de ses (leurs) competences s'impose car creer une entreprise ne se
resume pas a une aventure economique ; c'est egalement une aventure humaine !
Se connaTtre avant de se lancer
Tout le monde peut devenir createur d'entreprise, mais certains reussiront mieux que
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d'autres. Pour augmenter ses chances de reussite, il est tou t a fait crucial, meme si cela
peut paraTtre a priori derangeant, de faire son propre bilan.
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Lorsqu'on souhaite reprendre une entreprise par example, on I'etudie sous toutes ses couj
tures sans oublier le caractere et le savoir-faire de celui qui la vend. Lorsqu'on souhaite
creer, la demarche est la meme, a la seule difference que ce bilan devient un auto-bilan. |
Ce n'est pas simple. Pour le realiser sereinement, il est bon de prendre un peu de temps
et un peu de recul et de le faire en toute honnetete pour soi seulement.
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Si la creation se fait en equipe, il est possible - apres que chaque membre de I'equipe aura
fait son auto-bilan - de demander aux autres membres de I'equipe quels sont les points
forts et faibles du premier. Et ainsi de suite pour chaque membre de I'equipe. Cette maniere
de proceder est aussi tres instructive et permet une discussion sincere.
.es avantages de cette etape
Ce bilan permet :
Q d e bien se connaTtre (points forts, points faibles) avant de se lancer et d'etre au clair avec
ses valeurs et ses ambitions vis-a-vis de la nouvelle entreprise. Chaque createur ambitionne
des choses differentes pour lui et son entourage et recherche de ce fait une creation en
solo ou bien en equipe. Chaque form ula est differente et aura des conditions de realisation egalement differentes;
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Points forts
Points faibles
Createur 1
1
1
2
2
3
3