L e s m o y e n s d ' o r g a n i s a t i o n
ORGANISER L'AVENIR
M oyens d'organisation
Pour I'interne
T ableaux de bord
S u iv i com m ercial
S u iv i de la tresorerle
S u iv i du besoin en fonds de roulem ent
E fficacite du personnel
C R M , etc
• V eille concurrentielle
Pour I'externe
• V eille reglem entaire
• V eille Internationale
• E tc.
Examples d'indicateurs
Resume
In s ig h t
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L ine jeune entreprise a besoin de s'organiser
et de definir les bons outils pour assurer le
pilotage de son developpem ent. C es outils ne
doivent pas etre trop nom breux pour eviter
la dispersion et la perte de tem ps. E n m em e
tem ps, ils doivent aider I'entrepreneur et son
equipe a assurer le developpem ent de I'entreprise et en ce sens, doivent etre congus de la
m aniere la plus coherente possible avec le type
d’ activite de I'entreprise.
S ta rt- u p c o m p a n ie s n e e d to o r g a n is e t h e m s e lv e s a n d d e fin e e ffe c t iv e to o ls fo r p ilo tin g th e ir
d e v e lo p m e n t. To a v o id w a stin g tim e , th e n u m ­
b e r o f s u c h to o ls s h o u ld b e k e p t to a m in im u m .
T h e y m u st, h o w e v e r, h e lp e n t r e p r e n e u r s a n d
th e ir te a m s to d e v e lo p th e co m p a n y , a n d , in th is
s e n s e , s h o u ld b e d e s ig n e d to b e a s c o m p a tib le
a s p o s s ib le w ith th e ty p e o f a c t iv it y in w h ich th e
c o m p a n y is in v o lv e d .
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