28
ETAPE 1 – DÉMARRER
LE PROCESSUS ET
S’ORGANISER
• Évaluation des besoins PEM et identification des objectifs et des résultats attendus;
• Organisation pour le processus PEM dans tous les domaines nécessaires ;
• Organisation de la collecte et de la gestion des données.
ETAPE 2 – EVALUER
LE CONTEXTE ET
DÉFINIR UNE VISION
• Analyse et évaluation du cadre légal, des politiques, des stratégies et des plans existants;
• Définition d’une vision stratégique de ce que sera la zone marine dans l’avenir, notamment
grâce au processus PEM, en se basant sur l’approche écosystémique;
ETAPE 3 – ANALYSER
LES CONDITIONS
EXISTANTES
•
• Identification et sélection des informations pertinentes ;
• Analyse et cartographie des caractéristiques actuelles de l’environnement et de la situation
océanographique, en se concentrant sur celles qui importent réellement pour la PEM ;
• Inventaire et cartographie des activités maritimes actuelles ;
• Cartographie des interactions entre usages terrestres et maritimes ;
• Évaluation des interactions entre activités maritimes et terrestres, en termes d’intensité,
d’importance économique, de flux, d’impacts (cumulés) sur la terre, d’impacts (cumulés)
sur la mer des activités tant terrestres que maritimes ;
• Analyse des conflits et des compatibilités entre usages ainsi que des opportunités de
coexistence et de multi-usages ;
• Identification des « hotspots », i.e. des zones très impactées ou vulnérables, des zones avec
un nombre élevé d’activités en conflit, des zones de multi-usages potentiels importants.
ETAPE 4 – ANALYSE
DES CONDITIONS
FUTURES
• Identification des principaux éléments de la vision qui pourraien t orienter l’évolution future
• Analyse des tendances actuelles, des projections disponibles et des options de
développement, en particulier en matière d’activités économiques maritimes ;
• Elaboration de scénarios alternatifs possibles quantitatifs, semi-quantitatifs ou qualitatifs
des usages maritimes futurs, cohérents avec la vision globale ;
• Analyse des scénarios développés en termes de coexistence, de compatibilité et de conflits
entre usages, et d’impacts environnementaux cumulés;
• Identification des futurs points sensibles, i.e. des zones très impactées ou vulnérables, des
zones avec un nombre élevé d’activités en conflit ;
• Évaluation des interactions entre activités terrestres et maritimes dans les conditions futures
ETAPE 5 –
IDENTIFICATION DES
SUJETS-CLÉS
• Identification des sujets-clés qui devront être traités lors de la phase de conception (6)
(synthèse des résultats clés des étapes analytiques).
ETAPE 6A – PHASE DE
CONCEPTION :
ÉLABORATION DU
PLAN PEM
• définition des objectifs de planification liés à des objectifs stratégiques et au scénario
préféré;
• identification et conception des mesures de planification ;
• localisation des mesures et zonage de la zone marine;
ETAPE 1 – DÉMARRER
LE PROCESSUS ET
S’ORGANISER
• Évaluation des besoins PEM et identification des objectifs et des résultats attendus;
• Organisation pour le processus PEM dans tous les domaines nécessaires ;
• Organisation de la collecte et de la gestion des données.
ETAPE 2 – EVALUER
LE CONTEXTE ET
DÉFINIR UNE VISION
• Analyse et évaluation du cadre légal, des politiques, des stratégies et des plans existants;
• Définition d’une vision stratégique de ce que sera la zone marine dans l’avenir, notamment
grâce au processus PEM, en se basant sur l’approche écosystémique;
ETAPE 3 – ANALYSER
LES CONDITIONS
EXISTANTES
•
• Identification et sélection des informations pertinentes ;
• Analyse et cartographie des caractéristiques actuelles de l’environnement et de la situation
océanographique, en se concentrant sur celles qui importent réellement pour la PEM ;
• Inventaire et cartographie des activités maritimes actuelles ;
• Cartographie des interactions entre usages terrestres et maritimes ;
• Évaluation des interactions entre activités maritimes et terrestres, en termes d’intensité,
d’importance économique, de flux, d’impacts (cumulés) sur la terre, d’impacts (cumulés)
sur la mer des activités tant terrestres que maritimes ;
• Analyse des conflits et des compatibilités entre usages ainsi que des opportunités de
coexistence et de multi-usages ;
• Identification des « hotspots », i.e. des zones très impactées ou vulnérables, des zones avec
un nombre élevé d’activités en conflit, des zones de multi-usages potentiels importants.
ETAPE 4 – ANALYSE
DES CONDITIONS
FUTURES
• Identification des principaux éléments de la vision qui pourraien t orienter l’évolution future
• Analyse des tendances actuelles, des projections disponibles et des options de
développement, en particulier en matière d’activités économiques maritimes ;
• Elaboration de scénarios alternatifs possibles quantitatifs, semi-quantitatifs ou qualitatifs
des usages maritimes futurs, cohérents avec la vision globale ;
• Analyse des scénarios développés en termes de coexistence, de compatibilité et de conflits
entre usages, et d’impacts environnementaux cumulés;
• Identification des futurs points sensibles, i.e. des zones très impactées ou vulnérables, des
zones avec un nombre élevé d’activités en conflit ;
• Évaluation des interactions entre activités terrestres et maritimes dans les conditions futures
ETAPE 5 –
IDENTIFICATION DES
SUJETS-CLÉS
• Identification des sujets-clés qui devront être traités lors de la phase de conception (6)
(synthèse des résultats clés des étapes analytiques).
ETAPE 6A – PHASE DE
CONCEPTION :
ÉLABORATION DU
PLAN PEM
• définition des objectifs de planification liés à des objectifs stratégiques et au scénario
préféré;
• identification et conception des mesures de planification ;
• localisation des mesures et zonage de la zone marine;
