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quatrième, le temps : de nombreuses activités se déplacent avec le temps, par exemple pour suivre les
variations quotidiennes ou saisonnières des courants, ou des stocks de poisson (fig. 7).
Figure 5 : Les dimensions et les usages de la mer (Stratégies mer et littoral, SML)
Certaines zones de l’océan sont plus importantes que d’autres, tant sur le plan écologique
qu’économique. Les espèces, les habitats, les populations, les gisements de pétrole et de gaz, les
dépôts de sable, de gravier et les vents soutenus sont tous répartis en différents endroits et à différe nts
moments. Une gestion marine réussie a besoin de planificateurs et de gestionnaires qui comprennent
comment travailler avec la diversité spatiale et temporelle de la mer (Ehler et Douvere, 2009).
La PEM repose sur deux piliers interdépendants : le premier concerne une approche scientificocentrée qui repose sur certaines disciplines et connaissances (science-based ecosystem knowledge),
postulats (evidence‐based planning) et statuts (expert-basedknowledge), Le second pilier porte sur
une approche techno-centrée qui se fonde sur l’utilisation de certains instruments (géo technologies ),
outils (ex. logiciel MACTOR) (Leroy, 2018).
2.3.3. Les étapes de la PEM
La PEM doit être conçue et basée sur les spécificités des zones marines individuelles qui sont
concernées concrètement par sa mise en œuvre. Toutefois, il existe des étapes communes qui
apparaissent dans la plupart des initiatives et guides PEM, notamment la collecte et l’analyse de
données, la consultation des parties prenantes et le développement participatif d’un plan, les phases
ultérieures de la mise en œuvre, la mise en vigueur, l’évaluation et la révision. Les étapes de la PEM
correspondent dans une large mesure aux étapes du processus GIZC tel qu’il est mis en œuvre par le
PAP/RAC pour les stratégies et les plans côtiers. Plusieurs méthodologies par étapes ont été
développées spécifiquement pour la Méditerranée et ses sous-régions. Sur la base de l’analyse de ces
méthodologies, les étapes et sous étapes suivantes sont proposées. Ces étapes ne doivent en aucun cas
être considérées comme obligatoires, car chaque processus PEM nécessite d’être adapté aux
caractéristiques spécifiques de sa zone géographique, de ses objectifs et des objectifs attendus. Elles
peuvent être considérées comme une sorte de « check-list » pour sélectionner les éléments jugés
pertinents pour le processus PEM spécifique.
Tableau 2 : Étapes du processus de planification spatiale maritime (synthétisées à partir de ONU
Environnement/PAM, 2018)
quatrième, le temps : de nombreuses activités se déplacent avec le temps, par exemple pour suivre les
variations quotidiennes ou saisonnières des courants, ou des stocks de poisson (fig. 7).
Figure 5 : Les dimensions et les usages de la mer (Stratégies mer et littoral, SML)
Certaines zones de l’océan sont plus importantes que d’autres, tant sur le plan écologique
qu’économique. Les espèces, les habitats, les populations, les gisements de pétrole et de gaz, les
dépôts de sable, de gravier et les vents soutenus sont tous répartis en différents endroits et à différe nts
moments. Une gestion marine réussie a besoin de planificateurs et de gestionnaires qui comprennent
comment travailler avec la diversité spatiale et temporelle de la mer (Ehler et Douvere, 2009).
La PEM repose sur deux piliers interdépendants : le premier concerne une approche scientificocentrée qui repose sur certaines disciplines et connaissances (science-based ecosystem knowledge),
postulats (evidence‐based planning) et statuts (expert-basedknowledge), Le second pilier porte sur
une approche techno-centrée qui se fonde sur l’utilisation de certains instruments (géo technologies ),
outils (ex. logiciel MACTOR) (Leroy, 2018).
2.3.3. Les étapes de la PEM
La PEM doit être conçue et basée sur les spécificités des zones marines individuelles qui sont
concernées concrètement par sa mise en œuvre. Toutefois, il existe des étapes communes qui
apparaissent dans la plupart des initiatives et guides PEM, notamment la collecte et l’analyse de
données, la consultation des parties prenantes et le développement participatif d’un plan, les phases
ultérieures de la mise en œuvre, la mise en vigueur, l’évaluation et la révision. Les étapes de la PEM
correspondent dans une large mesure aux étapes du processus GIZC tel qu’il est mis en œuvre par le
PAP/RAC pour les stratégies et les plans côtiers. Plusieurs méthodologies par étapes ont été
développées spécifiquement pour la Méditerranée et ses sous-régions. Sur la base de l’analyse de ces
méthodologies, les étapes et sous étapes suivantes sont proposées. Ces étapes ne doivent en aucun cas
être considérées comme obligatoires, car chaque processus PEM nécessite d’être adapté aux
caractéristiques spécifiques de sa zone géographique, de ses objectifs et des objectifs attendus. Elles
peuvent être considérées comme une sorte de « check-list » pour sélectionner les éléments jugés
pertinents pour le processus PEM spécifique.
Tableau 2 : Étapes du processus de planification spatiale maritime (synthétisées à partir de ONU
Environnement/PAM, 2018)