Chapitre I
Généralités
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problèmes où les critères de décision peuvent être organisés de manière hiérarchique en souscritères (Sipahi, 2011). AHP est utilisé pour déterminer les priorités relatives sur des échelles
absolues à partir de comparaisons par paires discrètes et continues comparaisons par paires dans
des structures hiérarchiques à plusieurs niveaux (Vergas, 1996).
4-1 Quelques domaines d’application de l’analyse SWOT et de l’AHP :
L'analyse SWOT est une approche méthodologique de la formulation des problèmes et de la
cartographie des solutions possibles en matière de stratégie de gestion (Rauch, 2007). Le
processus de hiérarchie analytique (AHP) est une technique permettant d'organiser et d'analyser
des décisions complexes de manière quantitative utile pour l'analyse comparative en
transformant les données quantitatives en données qualitatives, ce qui compense les lacunes de
l'analyse SWOT traditionnelle (Shresthaa, 2004). La catégorisation des caractéristiques
critiques des tâches examinées permet de clarifier les objectifs et peut aider à établir des
priorités d'action (Stead, 2005). En tant qu'outil fondé sur les connaissances, elle a été
recommandée pour la planification stratégique dans les petites et moyennes entreprises
(Houben, 1999). Ainsi que pour des secteurs industriels entiers tels que l’agriculture (Yichuan,
2013), la pêche (Stead, 2005) auquel la présente étude s’intéresse, et l'aquaculture (Rimmer,
2013) :
4-1-1 Secteur de l’agriculture :
L'analyse SWOT appliquée dans l'agriculture contribue au développement durable de
l'agriculture (Yichuan, 2013). Les aspects comprenant l'emplacement, les ressources, le trafic,
la population, l'économie, l'urbanisation, l'industrialisation, le marché, la politique, le capital,
le produit, la technologie, la gestion, le marketing et l'environnement sont impliqués (Yichuan,
2013). L'analyse SWOT est utilisée pour identifier les stratégies de développement agricole,
notamment dans les systèmes d'exploitation, et elle aide les chercheurs ou les planificateurs à
les gérer et à les hiérarchiser pour atteindre la sécurité alimentaire (Prangya, 2018).
4-1-2 Secteur de l’aquaculture :
L’analyse SWOT est utilisée pour soutenir le développement durable de l'aquaculture, en
utilisant les stratégies suivantes : intensification et segmentation de la production, expansion de
la superficie et/ou diversification de la production (Rimmer, 2013). Le développement continu
de l'aquaculture est très probablement une combinaison de ces trois stratégies, l'influence
relative de chacune dépendant du secteur de production et des demandes du marché (Rimmer,
2013). L’analyse SWOT est utilisée pour savoir si l'expansion de la production aquacole et
l'évolution des exigences du marché international, ont le potentiel d'avoir un impact négatif sur
Généralités
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problèmes où les critères de décision peuvent être organisés de manière hiérarchique en souscritères (Sipahi, 2011). AHP est utilisé pour déterminer les priorités relatives sur des échelles
absolues à partir de comparaisons par paires discrètes et continues comparaisons par paires dans
des structures hiérarchiques à plusieurs niveaux (Vergas, 1996).
4-1 Quelques domaines d’application de l’analyse SWOT et de l’AHP :
L'analyse SWOT est une approche méthodologique de la formulation des problèmes et de la
cartographie des solutions possibles en matière de stratégie de gestion (Rauch, 2007). Le
processus de hiérarchie analytique (AHP) est une technique permettant d'organiser et d'analyser
des décisions complexes de manière quantitative utile pour l'analyse comparative en
transformant les données quantitatives en données qualitatives, ce qui compense les lacunes de
l'analyse SWOT traditionnelle (Shresthaa, 2004). La catégorisation des caractéristiques
critiques des tâches examinées permet de clarifier les objectifs et peut aider à établir des
priorités d'action (Stead, 2005). En tant qu'outil fondé sur les connaissances, elle a été
recommandée pour la planification stratégique dans les petites et moyennes entreprises
(Houben, 1999). Ainsi que pour des secteurs industriels entiers tels que l’agriculture (Yichuan,
2013), la pêche (Stead, 2005) auquel la présente étude s’intéresse, et l'aquaculture (Rimmer,
2013) :
4-1-1 Secteur de l’agriculture :
L'analyse SWOT appliquée dans l'agriculture contribue au développement durable de
l'agriculture (Yichuan, 2013). Les aspects comprenant l'emplacement, les ressources, le trafic,
la population, l'économie, l'urbanisation, l'industrialisation, le marché, la politique, le capital,
le produit, la technologie, la gestion, le marketing et l'environnement sont impliqués (Yichuan,
2013). L'analyse SWOT est utilisée pour identifier les stratégies de développement agricole,
notamment dans les systèmes d'exploitation, et elle aide les chercheurs ou les planificateurs à
les gérer et à les hiérarchiser pour atteindre la sécurité alimentaire (Prangya, 2018).
4-1-2 Secteur de l’aquaculture :
L’analyse SWOT est utilisée pour soutenir le développement durable de l'aquaculture, en
utilisant les stratégies suivantes : intensification et segmentation de la production, expansion de
la superficie et/ou diversification de la production (Rimmer, 2013). Le développement continu
de l'aquaculture est très probablement une combinaison de ces trois stratégies, l'influence
relative de chacune dépendant du secteur de production et des demandes du marché (Rimmer,
2013). L’analyse SWOT est utilisée pour savoir si l'expansion de la production aquacole et
l'évolution des exigences du marché international, ont le potentiel d'avoir un impact négatif sur