Chapitre I
Généralités
15
les petits exploitants aquacoles des pays et est-ce-que l'élaboration de nouvelles politiques
devrait aborder spécifiquement ces questions (Sugama, 2013)
4-1-3 Secteur de la pêche :
Pour explorer les forces et les faiblesses, les menaces et les opportunités du secteur de la
pêche, une analyse SWOT peut être utilisée en organisme atelier avec les entreprises de pêche
pour voir les points de vue des praticiens sur leur activité (Ayben, 2012). L'analyse SWOT
permet de caractériser les pêcheurs et d'établir des recommandations stratégiques et une
stratégie pour soutenir la prise de décision politique liée au développement côtier intégré et
durable (Do Ceu Viegas, 2014). L’analyse FFOM, permet aussi de rajouter quelques
recommandations très spécifiques concernant la vision du secteur industriel de la pêche, ces
recommandations peuvent être à courte échéance (un semestre), à moyenne échéance (jusqu’à
2 ans) ou à longue échéance (jusqu’à 5 ans) (Wiefels, 2014). Du coté scientifique, l’analyse
SWOT est utilisées pour renforcer les capacités en recherche scientifique et aménagement dans
le système de gestion des pêches (INEJIH, 2017). Cette méthode a été appliquée en Algérie
dans le cadre d‘Organisation et fonctionnement des circuits de commercialisation et de
distribution des produits de la pêche et de l’aquaculture (Omari, 2014).
4-2 Avantages de l’analyse SWOT :
L'analyse SWOT présente plus d'avantages que d'inconvénient, elle est capable d'analyser
rapidement plusieurs domaines et systèmes grâce à une modélisation et une analyse
multidimensionnelles et à l'intégration des données (Namugenyia, 2019). L'analyse SWOT
peut aider à découvrir des opportunités pour en tirer l'avantage, et en comprenant les faiblesses,
les menaces peuvent être gérées et éliminées (Gurel, 2017). Elle présente l'avantage de
permettre de prendre des décisions sur le calcul des coûts le plus approprié (Briciu, 2012). C’est
une méthode qui peut être appliquée à différents niveaux d'analyse - niveau individuel, niveau
organisationnel, niveau national, niveau international, elle peut être utilisée par les instituts
d'enseignement, les pays, les gouvernements, les projets sur le multiculturalisme, etc (Gurel,
2017).
4-3 Limites de l’analyse SWOT :
L'analyse SWOT se concentre sur l'environnement, ce qui est trop étroit (Koch, 2000). C’est
une évaluation statique donne une vue ponctuelle d'une cible en mouvement, elle concentre sur
un seul moment dans le temps, et cela revient à étudier une seule image d'une photo (King,
2004). Cette analyse commence par les forces, les faiblesses, les opportunités et les menaces
actuelles, donc, pour générer des stratégies appropriées pour une certaine période, SWOT doit
réviser son inventaire pour arriver à un inventaire qui reflète précisément les forces, faiblesses,
opportunités et menaces pour cette période, sinon les stratégies générées seront basées sur le
Précédent

Analyse SWOT (Forces - Faiblaisses - Opportunités - Menaces ) comme outils d\'aide à la décision: cas de la pêcherie sardinière Algérienne - 24/68

Suivant