162 DÉPLOYER UN PROJET WEB 2.0
© Groupe Eyrolles
Le Web 2.0 peut sembler à bien des égards ne concerner que la
surface des sites Internet. Et nous avons répété à l’envi qu’il y est
d’abord question d’usages, lesquels s’expriment justement au niveau
de l’interface entre l’homme et la machine : en surface. Pourtant, le
Web 2.0 ne se résume pas à la relation avec l’utilisateur, à l’interface
et son confort. Nous allons voir dans cette ultime partie consacrée
aux composants 2.0 que :
• certains d’entre eux sont intimement liés à l’infrastructure ;
• le projet Web 2.0 doit aller au-delà de la couche de contact entre
l’utilisateur et le système ;
• il s’agit d’industrialisation, de fiabilité, de sécurité ;
• il y va aussi du modèle économique de l’ensemble.
Le modèle SaaS
Qui achète une perceuse pour posséder une perceuse ? Le bricoleur
n’a-t-il pas plutôt besoin de faire des trous ? Si nous n’achetons pas
une perceuse pour elle-même, mais pour la possibilité de percer,
alors nous pourrions aussi louer ladite perceuse. Au final, ne seraitce pas plus avantageux ? Combien d’heures utilisons-nous une
perceuse dans une année ? Le coût de possession n’est-il pas
exorbitant ? Nous pourrions participer, à notre échelle personnelle,
au développement durable en rentabilisant le plus possible le matériel de location !
C’est en transposant notre exemple dans le monde de l’entreprise et
des logiciels, que le modèle SaaS se comprend : il s’agit de louer
des services et des logiciels conçus pour le Web. En étant créés
pour Internet, ils ne nécessitent qu’un effort de déploiement minimal. Quant au lien avec le Web 2.0, il est simple. Nous avons vu
qu’il était interactif et participatif et permettait un travail ergonomique pleinement comparable à ce qui se pratique dans les applications classiques.
Il n’y a donc plus de freins techniques et fonctionnels à l’utilisation
des solutions mises en œuvre en Web 2.0 et proposées en location.
Pour la composante économique, il suffit de consulter les offres sur
Internet, de lancer un appel d’offres et de comparer avec le coût
© Groupe Eyrolles
Le Web 2.0 peut sembler à bien des égards ne concerner que la
surface des sites Internet. Et nous avons répété à l’envi qu’il y est
d’abord question d’usages, lesquels s’expriment justement au niveau
de l’interface entre l’homme et la machine : en surface. Pourtant, le
Web 2.0 ne se résume pas à la relation avec l’utilisateur, à l’interface
et son confort. Nous allons voir dans cette ultime partie consacrée
aux composants 2.0 que :
• certains d’entre eux sont intimement liés à l’infrastructure ;
• le projet Web 2.0 doit aller au-delà de la couche de contact entre
l’utilisateur et le système ;
• il s’agit d’industrialisation, de fiabilité, de sécurité ;
• il y va aussi du modèle économique de l’ensemble.
Le modèle SaaS
Qui achète une perceuse pour posséder une perceuse ? Le bricoleur
n’a-t-il pas plutôt besoin de faire des trous ? Si nous n’achetons pas
une perceuse pour elle-même, mais pour la possibilité de percer,
alors nous pourrions aussi louer ladite perceuse. Au final, ne seraitce pas plus avantageux ? Combien d’heures utilisons-nous une
perceuse dans une année ? Le coût de possession n’est-il pas
exorbitant ? Nous pourrions participer, à notre échelle personnelle,
au développement durable en rentabilisant le plus possible le matériel de location !
C’est en transposant notre exemple dans le monde de l’entreprise et
des logiciels, que le modèle SaaS se comprend : il s’agit de louer
des services et des logiciels conçus pour le Web. En étant créés
pour Internet, ils ne nécessitent qu’un effort de déploiement minimal. Quant au lien avec le Web 2.0, il est simple. Nous avons vu
qu’il était interactif et participatif et permettait un travail ergonomique pleinement comparable à ce qui se pratique dans les applications classiques.
Il n’y a donc plus de freins techniques et fonctionnels à l’utilisation
des solutions mises en œuvre en Web 2.0 et proposées en location.
Pour la composante économique, il suffit de consulter les offres sur
Internet, de lancer un appel d’offres et de comparer avec le coût