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Chapitre 5. Étude de cas n° 1 Analyse
5.2 MODÉLISATION MÉTIER
5.2.1 Élaboration du schéma de contexte du domaine d’étude (FG1)
Conformément à notre démarche UP7, nous recommandons d’établir en premier un
schéma de contexte permettant de situer le domaine d’étude par rapport aux autres
processus de l’entreprise.
Ainsi, nous observons (fig. 5.1) que le domaine d’étude est en étroite relation
avec deux processus importants traitant respectivement les ressources humaines et
les moyens financiers.
Figure 5.1 – Schéma de contexte du domaine d’étude
5.2.2 Élaboration du diagramme d’activité (FG2)
Quatre acteurs principaux interviennent dans les processus d’allocation des moyens
(fig. 5.2) :
• Le directeur de laboratoire (DU) – C’est lui qui exprime la demande de
moyens à sa direction scientifique.
• Le directeur scientifique (DS) – Il instruit la demande et élabore des propositions d’allocation de moyens.
• Le coordonnateur (CO) – Il saisit les cadrages des moyens à respecter par les
DS et consolide les propositions faites par les DS avant de les soumettre à
l’arbitrage du DG. Il saisit ensuite les éventuels ajustements des cadrages après
les arbitrages.
• La direction générale (DG) – Elle arbitre définitivement les propositions
d’allocation des moyens aux laboratoires après discussion avec les directeurs
scientifiques.
Allocation des moyens
Processus ressources humaines
Processus financiers
Directeur d'unité
Décision d'attribution
Chapitre 5. Étude de cas n° 1 Analyse
5.2 MODÉLISATION MÉTIER
5.2.1 Élaboration du schéma de contexte du domaine d’étude (FG1)
Conformément à notre démarche UP7, nous recommandons d’établir en premier un
schéma de contexte permettant de situer le domaine d’étude par rapport aux autres
processus de l’entreprise.
Ainsi, nous observons (fig. 5.1) que le domaine d’étude est en étroite relation
avec deux processus importants traitant respectivement les ressources humaines et
les moyens financiers.
Figure 5.1 – Schéma de contexte du domaine d’étude
5.2.2 Élaboration du diagramme d’activité (FG2)
Quatre acteurs principaux interviennent dans les processus d’allocation des moyens
(fig. 5.2) :
• Le directeur de laboratoire (DU) – C’est lui qui exprime la demande de
moyens à sa direction scientifique.
• Le directeur scientifique (DS) – Il instruit la demande et élabore des propositions d’allocation de moyens.
• Le coordonnateur (CO) – Il saisit les cadrages des moyens à respecter par les
DS et consolide les propositions faites par les DS avant de les soumettre à
l’arbitrage du DG. Il saisit ensuite les éventuels ajustements des cadrages après
les arbitrages.
• La direction générale (DG) – Elle arbitre définitivement les propositions
d’allocation des moyens aux laboratoires après discussion avec les directeurs
scientifiques.
Allocation des moyens
Processus ressources humaines
Processus financiers
Directeur d'unité
Décision d'attribution