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mauvais aspects. Examinez-le dans un esprit de collaboration.
Demandez-lui ce qu'il veut vous montrer. Discutez de la direction qu'il a décidé de suivre. N'hésitez pas à lui demander s'il a
besoin d'un feedback particulier à ce stade. Il vous accepté au
sein de l'équipe qui résout le problème.
Vous venez de pénétrer dans le Saint des Saints. Bravo.
VOUS AVEZ MONTRÉ LE NOUVEAU SITE
À QUELQU'UN QUI N'AURAIT PAS DÛ LE VOIR
Dans le même ordre d'idée, vos designers vous supplieront de
ne montrer le site à personne en dehors de l'entreprise avant
qu'il ne soit prêt. Pourquoi ? Parce qu'il y a un processus à suivre, et que vous avez accepté de le suivre lorsque vous avez
embauché votre designer - et voyez jusqu'où ça vous a mené !
Je vous garantis que recueillir le feedback de votre neveu Victor, qui a pris une option graphisme à la fac, ne fait pas partie
de ce processus. Mais votre désir de partager votre travail avec
Victor (et le reste du monde) parce que vous êtes enthousiaste
et que vous voulez le montrer est un bon signe. Montrez-lui
pendant qu'il dort. Nous sommes ravis que vous soyez enthousiaste. Mais ne nous donnez pas le feedback de Victor.
QUELQU'UN SE PLAINT DU PITEUX ÉTAT
DE VOS SYSTÈMES ACTUELS
Attention, ça devient sérieux. Si quelqu'un se plaint de vos systèmes actuels, c'est qu'il est dedans jusqu'au cou et qu'il s'apprête à entreprendre le boulot le plus abominable des services
web .
Travailler sur des systèmes vétustes, c'est comme nager dans
du sirop d'érable. Cela fait des années qu'on les rafistole. La précédente refonte du design comportait probablement un rapide
correctif pour éviter de trop y toucher. Mais à un moment,
quelqu'un va devoir descendre dans la salle des machines de
votre site web pour tout extirper, nettoyer et importer dans des
systèmes tout neufs.
QUAND TOUT SE PASSE BIEN
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mauvais aspects. Examinez-le dans un esprit de collaboration.
Demandez-lui ce qu'il veut vous montrer. Discutez de la direction qu'il a décidé de suivre. N'hésitez pas à lui demander s'il a
besoin d'un feedback particulier à ce stade. Il vous accepté au
sein de l'équipe qui résout le problème.
Vous venez de pénétrer dans le Saint des Saints. Bravo.
VOUS AVEZ MONTRÉ LE NOUVEAU SITE
À QUELQU'UN QUI N'AURAIT PAS DÛ LE VOIR
Dans le même ordre d'idée, vos designers vous supplieront de
ne montrer le site à personne en dehors de l'entreprise avant
qu'il ne soit prêt. Pourquoi ? Parce qu'il y a un processus à suivre, et que vous avez accepté de le suivre lorsque vous avez
embauché votre designer - et voyez jusqu'où ça vous a mené !
Je vous garantis que recueillir le feedback de votre neveu Victor, qui a pris une option graphisme à la fac, ne fait pas partie
de ce processus. Mais votre désir de partager votre travail avec
Victor (et le reste du monde) parce que vous êtes enthousiaste
et que vous voulez le montrer est un bon signe. Montrez-lui
pendant qu'il dort. Nous sommes ravis que vous soyez enthousiaste. Mais ne nous donnez pas le feedback de Victor.
QUELQU'UN SE PLAINT DU PITEUX ÉTAT
DE VOS SYSTÈMES ACTUELS
Attention, ça devient sérieux. Si quelqu'un se plaint de vos systèmes actuels, c'est qu'il est dedans jusqu'au cou et qu'il s'apprête à entreprendre le boulot le plus abominable des services
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Travailler sur des systèmes vétustes, c'est comme nager dans
du sirop d'érable. Cela fait des années qu'on les rafistole. La précédente refonte du design comportait probablement un rapide
correctif pour éviter de trop y toucher. Mais à un moment,
quelqu'un va devoir descendre dans la salle des machines de
votre site web pour tout extirper, nettoyer et importer dans des
systèmes tout neufs.
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