Vl
e >UJ
U)
~
0
N
@
,..,
~
Ol
ï:::
>a.
0
u
100
Faisabilité
Pour évaluer la faisabilité de quelque chose, deux éléments sont
à prendre en compte:
1. Pouvez-vous le réaliser ?
2. Pouvez-vous l'entretenir ?
Nous approchons d'une échéance. Lorsqu'un designer vous
met quelque chose sous les yeux, surtout si c'est techniquement
complexe, évaluez l'impact que cette fonctionnalité aura sur
votre deadline. Lorsque vous ne savez pas si une fonctionnalité
est techniquement complexe, demandez-le au designer. Je vais
vous confier un secret : il vous répondra toujours non. Mais si
elle est effectivement complexe, il hésitera une seconde avant
de répondre. Dans ce cas, demandez-lui une estimation du
nombre d'heures qu'il faudra pour la développer. Doublez ce
chiffre et demandez s'il y a un moyen plus simple.
Admettons que vous disposiez de ressources suffisantes
pour construire quelque chose. Une autre question, plus importante encore, se pose: pouvez-vous l'entretenir? Au cours de la
phase de découverte, nous cherchons à savoir combien de personnes et combien de temps vous pouvez dédier à l'entretien
du site. Nous appelons ça le test des rames. Nous construisons
un bateau, et nous avons besoin de savoir combien de rames
inclure. Parce que le Queen Mary a beau être un joli navire, il
n'ira pas loin avec un équipage de deux marins. Oui, je sais que
le Queen Mary n'a pas de rames. Passons.
N'oubliez pas pour qui vous concevez
C'est très bien que vous ayez envie d'utiliser votre propre produit - le contraire m'inquiéterait. Mais nous avons besoin de
beaucoup plus d'utilisateurs pour que le succès de votre produit
soit garanti, et ils ne penseront pas tous comme vous. Souvenez-vous que votre objectif est de rencontrer un certain succès (et probablement de gagner de l'argent) en aidant les gens
à faire quelque chose d'une manière différente et plus agréable
qu'auparavant. Tel est leur objectif.
De même que la recherche, un peu d'empathie envers vos
utilisateurs vous sera d'une grande utilité. Personne n'utilisera
WEB DESIGNER CHERCHE CLIENT IDÉAL
e >UJ
U)
~
0
N
@
,..,
~
Ol
ï:::
>a.
0
u
100
Faisabilité
Pour évaluer la faisabilité de quelque chose, deux éléments sont
à prendre en compte:
1. Pouvez-vous le réaliser ?
2. Pouvez-vous l'entretenir ?
Nous approchons d'une échéance. Lorsqu'un designer vous
met quelque chose sous les yeux, surtout si c'est techniquement
complexe, évaluez l'impact que cette fonctionnalité aura sur
votre deadline. Lorsque vous ne savez pas si une fonctionnalité
est techniquement complexe, demandez-le au designer. Je vais
vous confier un secret : il vous répondra toujours non. Mais si
elle est effectivement complexe, il hésitera une seconde avant
de répondre. Dans ce cas, demandez-lui une estimation du
nombre d'heures qu'il faudra pour la développer. Doublez ce
chiffre et demandez s'il y a un moyen plus simple.
Admettons que vous disposiez de ressources suffisantes
pour construire quelque chose. Une autre question, plus importante encore, se pose: pouvez-vous l'entretenir? Au cours de la
phase de découverte, nous cherchons à savoir combien de personnes et combien de temps vous pouvez dédier à l'entretien
du site. Nous appelons ça le test des rames. Nous construisons
un bateau, et nous avons besoin de savoir combien de rames
inclure. Parce que le Queen Mary a beau être un joli navire, il
n'ira pas loin avec un équipage de deux marins. Oui, je sais que
le Queen Mary n'a pas de rames. Passons.
N'oubliez pas pour qui vous concevez
C'est très bien que vous ayez envie d'utiliser votre propre produit - le contraire m'inquiéterait. Mais nous avons besoin de
beaucoup plus d'utilisateurs pour que le succès de votre produit
soit garanti, et ils ne penseront pas tous comme vous. Souvenez-vous que votre objectif est de rencontrer un certain succès (et probablement de gagner de l'argent) en aidant les gens
à faire quelque chose d'une manière différente et plus agréable
qu'auparavant. Tel est leur objectif.
De même que la recherche, un peu d'empathie envers vos
utilisateurs vous sera d'une grande utilité. Personne n'utilisera
WEB DESIGNER CHERCHE CLIENT IDÉAL
