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commencer par : « Aujourd'hui, nous allons avoir besoin de
votre avis sur x. » Qui peut être suivi du très utile : « Nous ne
sommes pas encore prêts à parler de y. » Si votre designer ne
vous dit pas ces choses dès le départ, n'hésitez pas à lui demander. Il a peut-être besoin d'un peu aide. Autrement, vous risquez de passer trente minutes à discuter de la fonctionnalité
JavaScript dont le développement n'est pas prévu avant le mois
prochain.
Une fois que nous savons où nous sommes, que nous nous
sommes rappelé quels étaient les objectifs initiaux et que nous
sommes capables de regarder le travail objectivement, nous
sommes prêts à l'évaluer ! Mais qu'évalue-t-on exactement ?
Excellente question. Voici quelques points généraux à garder
à l'esprit.
Contrôlez votre ton
Ce travail portera votre nom. Il reflétera votre façon de vous
présenter au monde. Qu'il s'agisse de votre site principal ou
d'un produit parmi tant d'autres, il représentera votre marque,
pas le designer. Si vous avez une marque établie, vous avez probablement des directives de marque. Est-ce que ce nouveau travail s'appuie dessus ou le développe d'une façon intéressante ?
Si vous établissez une nouvelle marque, ce travail exprime-t-il
précisément qui vous êtes ? Si je n'ai pas intitulé cette section
«marque», c'est parce que je veux que vous examiniez les différentes parties du travail. En particulier le ton du texte.
Vous devrez évaluer le ton à chaque étape du cycle de vie du
projet, de la structure initiale au langage de l'interface en passant par la palette de couleurs, ou encore la décision de mettre
des diaporamas partout (par pitié, ne faites pas ça). Vous devrez
évaluer des détails tels que le format du nom de l'auteur dans
les articles, la gestion des commentaires ainsi que des choses
extérieures au site comme la façon dont vous vous exprimez
sur les réseaux sociaux. L'objet de votre attention dépendra de
l'avancement du projet. Mais vous devrez continuer à évaluer le
ton une fois le projet terminé ; vérifiez régulièrement que le ton
de votre organisation reste fidèle à lui-même.
ÉVALUER LE TRAVAIL ET DONNER UN FEEDBACK 99
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votre avis sur x. » Qui peut être suivi du très utile : « Nous ne
sommes pas encore prêts à parler de y. » Si votre designer ne
vous dit pas ces choses dès le départ, n'hésitez pas à lui demander. Il a peut-être besoin d'un peu aide. Autrement, vous risquez de passer trente minutes à discuter de la fonctionnalité
JavaScript dont le développement n'est pas prévu avant le mois
prochain.
Une fois que nous savons où nous sommes, que nous nous
sommes rappelé quels étaient les objectifs initiaux et que nous
sommes capables de regarder le travail objectivement, nous
sommes prêts à l'évaluer ! Mais qu'évalue-t-on exactement ?
Excellente question. Voici quelques points généraux à garder
à l'esprit.
Contrôlez votre ton
Ce travail portera votre nom. Il reflétera votre façon de vous
présenter au monde. Qu'il s'agisse de votre site principal ou
d'un produit parmi tant d'autres, il représentera votre marque,
pas le designer. Si vous avez une marque établie, vous avez probablement des directives de marque. Est-ce que ce nouveau travail s'appuie dessus ou le développe d'une façon intéressante ?
Si vous établissez une nouvelle marque, ce travail exprime-t-il
précisément qui vous êtes ? Si je n'ai pas intitulé cette section
«marque», c'est parce que je veux que vous examiniez les différentes parties du travail. En particulier le ton du texte.
Vous devrez évaluer le ton à chaque étape du cycle de vie du
projet, de la structure initiale au langage de l'interface en passant par la palette de couleurs, ou encore la décision de mettre
des diaporamas partout (par pitié, ne faites pas ça). Vous devrez
évaluer des détails tels que le format du nom de l'auteur dans
les articles, la gestion des commentaires ainsi que des choses
extérieures au site comme la façon dont vous vous exprimez
sur les réseaux sociaux. L'objet de votre attention dépendra de
l'avancement du projet. Mais vous devrez continuer à évaluer le
ton une fois le projet terminé ; vérifiez régulièrement que le ton
de votre organisation reste fidèle à lui-même.
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