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L’impact du Web 2.0 sur les organisations
− podcasting : il est observé que les poadcasts de type audio ou
vidéo ont été moins utilisés que les autres outils Web 2.0 ;
− les RSS et taggs : ils ont été jugés utiles par les utilisateurs étant
donné le grand volume d’informations disponibles sur l’entreprise 2.0 de BTcom.
Signalons à ce stade que BTcom avait combiné des logiciels et des
applications à la fois de type open source, d’autres en vente par des
fournisseurs spécialisés ou encore des outils développés en interne
(Hill, 2008).
Pour le directeur de la communication du groupe, le Web 2.0 est
la technologie tant attendue pour permettre la création et le partage de la connaissance organisationnelle. Ici, Hill (2008) observe
que BTcom avait opté pour une plateforme Web 2.0 essentiellement hébergée en interne puisque son domaine d’activité (les télécommunications) est très réglementé. Ceci a posé la question de la
sécurité.
Après trois ans d’utilisation des médias sociaux, les managers de
BTcom, cités par « Carreer Innovation », soulignent que parmi les
avantages de l’entreprise Web 2.0 fi gurent :
− la facilitation de la collaboration organisationnelle ;
− la promotion d’une culture de la transparence au lieu de celle
« du non-dit » ;
− la prise de conscience des managers de lacunes liées au style du
management ;
− la canalisation de la tendance des employés à passer du temps sur
le Web en les orientant vers le Web 2.0 de l’organisation.
UTILISATION DES TECHNOLOGIES WEB 2.0 ET WEB 3.0
POUR LA RÉSOLUTION DES PROBLÈMES SUR LES PLATEFORMES
D’OPEN INNOVATION : LE CAS HYPIOS
Hypios est une start-up française fondée à la fi n de 2008 par une
dizaine de personnes. Hypios représente une plateforme d’innovation
L’impact du Web 2.0 sur les organisations
− podcasting : il est observé que les poadcasts de type audio ou
vidéo ont été moins utilisés que les autres outils Web 2.0 ;
− les RSS et taggs : ils ont été jugés utiles par les utilisateurs étant
donné le grand volume d’informations disponibles sur l’entreprise 2.0 de BTcom.
Signalons à ce stade que BTcom avait combiné des logiciels et des
applications à la fois de type open source, d’autres en vente par des
fournisseurs spécialisés ou encore des outils développés en interne
(Hill, 2008).
Pour le directeur de la communication du groupe, le Web 2.0 est
la technologie tant attendue pour permettre la création et le partage de la connaissance organisationnelle. Ici, Hill (2008) observe
que BTcom avait opté pour une plateforme Web 2.0 essentiellement hébergée en interne puisque son domaine d’activité (les télécommunications) est très réglementé. Ceci a posé la question de la
sécurité.
Après trois ans d’utilisation des médias sociaux, les managers de
BTcom, cités par « Carreer Innovation », soulignent que parmi les
avantages de l’entreprise Web 2.0 fi gurent :
− la facilitation de la collaboration organisationnelle ;
− la promotion d’une culture de la transparence au lieu de celle
« du non-dit » ;
− la prise de conscience des managers de lacunes liées au style du
management ;
− la canalisation de la tendance des employés à passer du temps sur
le Web en les orientant vers le Web 2.0 de l’organisation.
UTILISATION DES TECHNOLOGIES WEB 2.0 ET WEB 3.0
POUR LA RÉSOLUTION DES PROBLÈMES SUR LES PLATEFORMES
D’OPEN INNOVATION : LE CAS HYPIOS
Hypios est une start-up française fondée à la fi n de 2008 par une
dizaine de personnes. Hypios représente une plateforme d’innovation