Web 2.0 et organisations : une problématique complexe
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Figure 4 – Carte heuristique des thèmes liés aux modèles d’affaires dans le Web 2.0
Deux questions sont récurrentes :
− Le Web 2.0 permet-il d’envisager des modèles d’affaires innovants ?
− Le Web 2.0 permet-il de renouveler les sources de création de
valeur ?
Différentes tentatives de caractérisation des modèles d’affaires sont
faites dont la plupart s’accordent sur le fait que le Web 2.0 conduit
à des modèles légers, c’est-à-dire simples et s’appuyant notamment
sur des monétisations de l’audience innovantes (par la publicité,
mais pas uniquement).
Les enjeux liés à la création de valeur sont perçus comme étant
situés au niveau du contrôle des données circulant sur le Web (et
générées pour la plupart par les utilisateurs) et donc au contrôle ou
à la mise en place des capteurs tels que défi nis plus haut.
INTELLIGENCE COLLECTIVE
L’utilisateur est placé au centre du Web 2.0. Il est donc élément
clef de génération de contenus et de données, comme vu précédemment. Il se crée de façon émergente des collectifs capables
d’œuvres collectives. Les blogs parlent d’un nouveau paradigme au
sens d’une rupture importante : des collectifs d’individus capables
d’intelligence collective (Figure 5).
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Figure 4 – Carte heuristique des thèmes liés aux modèles d’affaires dans le Web 2.0
Deux questions sont récurrentes :
− Le Web 2.0 permet-il d’envisager des modèles d’affaires innovants ?
− Le Web 2.0 permet-il de renouveler les sources de création de
valeur ?
Différentes tentatives de caractérisation des modèles d’affaires sont
faites dont la plupart s’accordent sur le fait que le Web 2.0 conduit
à des modèles légers, c’est-à-dire simples et s’appuyant notamment
sur des monétisations de l’audience innovantes (par la publicité,
mais pas uniquement).
Les enjeux liés à la création de valeur sont perçus comme étant
situés au niveau du contrôle des données circulant sur le Web (et
générées pour la plupart par les utilisateurs) et donc au contrôle ou
à la mise en place des capteurs tels que défi nis plus haut.
INTELLIGENCE COLLECTIVE
L’utilisateur est placé au centre du Web 2.0. Il est donc élément
clef de génération de contenus et de données, comme vu précédemment. Il se crée de façon émergente des collectifs capables
d’œuvres collectives. Les blogs parlent d’un nouveau paradigme au
sens d’une rupture importante : des collectifs d’individus capables
d’intelligence collective (Figure 5).