Manager avec les ERP
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© Groupe Eyrolles
spécialisés en systèmes de gestion intégrés des ressources humaines, de la relation
client, de la chaîne logistique. Des outils de « Business Intelligence » viennent en
complément pour aider dans la connaissance intime des évènements et dans la
prise de décisions. Cela constitue autant de systèmes supplémentaires à intégrer.
C’est pourquoi, la démarche méthodologique de conceptualisation de domaines
est nécessaire à l’aboutissement d’un système applicatif performant, et plus particulièrement dans un contexte d’évolutions technologiques très fortes, conduites
par l’adoption définitive d’Internet.
Cette nécessité est accrue par la notion d’entreprise globale qui inclut dans ses
préoccupations, non seulement les membres de l’entreprise, mais également ses
clients, ses fournisseurs et son marché tout entier, c’est-à-dire les consommateurs de
ses produits. Cette population externe à l’entreprise participe désormais au bon
fonctionnement de celle-ci, et les dirigeants de l’entreprise doivent en tenir compte
dans leur stratégie et lors de leurs prises de décision.
C’est dans le contexte de ces évolutions majeures du domaine des ERP que les
grands challenges sont aujourd’hui,
◗ pour les utilisateurs :
– l’urbanisation de leur système d’information ;
– la mise en œuvre de leur architecture orientée services.
◗ pour les éditeurs :
– la conquête du marché des PME/PMI qui commence tout juste à adopter
les ERP ;
– l’interopérabilité de leurs produits avec ceux de la concurrence.
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© Groupe Eyrolles
spécialisés en systèmes de gestion intégrés des ressources humaines, de la relation
client, de la chaîne logistique. Des outils de « Business Intelligence » viennent en
complément pour aider dans la connaissance intime des évènements et dans la
prise de décisions. Cela constitue autant de systèmes supplémentaires à intégrer.
C’est pourquoi, la démarche méthodologique de conceptualisation de domaines
est nécessaire à l’aboutissement d’un système applicatif performant, et plus particulièrement dans un contexte d’évolutions technologiques très fortes, conduites
par l’adoption définitive d’Internet.
Cette nécessité est accrue par la notion d’entreprise globale qui inclut dans ses
préoccupations, non seulement les membres de l’entreprise, mais également ses
clients, ses fournisseurs et son marché tout entier, c’est-à-dire les consommateurs de
ses produits. Cette population externe à l’entreprise participe désormais au bon
fonctionnement de celle-ci, et les dirigeants de l’entreprise doivent en tenir compte
dans leur stratégie et lors de leurs prises de décision.
C’est dans le contexte de ces évolutions majeures du domaine des ERP que les
grands challenges sont aujourd’hui,
◗ pour les utilisateurs :
– l’urbanisation de leur système d’information ;
– la mise en œuvre de leur architecture orientée services.
◗ pour les éditeurs :
– la conquête du marché des PME/PMI qui commence tout juste à adopter
les ERP ;
– l’interopérabilité de leurs produits avec ceux de la concurrence.