L’ERP et le système d’information
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© Groupe Eyrolles
Les ERP constituent, dès aujourd’hui, un créneau de marché majeur en informatique qu’aucun acteur ne peut ignorer (constructeur, consultant, éditeur ou
société de services).
Un marché pour les intégrateurs
Le rôle des intégrateurs est prépondérant car ils sont les interfaces des utilisateurs.
Les éditeurs majeurs n’ont pas pour habitude d’intervenir chez les utilisateurs, en
dehors des missions de conseil techniques liées à leurs produits, afin de se concentrer sur leur mission principale qui est l’édition de progiciels.
Les sociétés de services en informatique et en intégration de systèmes ont développé des compétences dans l’intégration des progiciels du marché.
Les éditeurs de taille plus petite font intervenir leurs propres équipes et intègrent,
en général, leurs solutions à celles des ERP leaders du marché. Disposer à la fois
d’une application ou d’un progiciel et de compétences d’intégration constitue
souvent un atout face à la concurrence.
Le contexte d’utilisation des ERP
Les secteurs précurseurs
Dans plusieurs secteurs, les ERP ont existé de fait avant l’introduction et l’utilisation du sigle lui-même. En général, ce sont des domaines de structure complexe
où il était nécessaire que des données communes soient utilisées par plusieurs
pôles de gestion différents : gestion administrative de l’établissement, gestion
commerciale, comptable et financière.
Les éléments favorables à l’émergence d’un marché
pour les progiciels intégrés
Au-delà de ce besoin fondamental qui se traduit pour le SI à une communication
entre applications, d’autres séries de facteurs étaient déterminantes pour l’apparition de ces « pré-ERP » :
◗ une préoccupation de rentabilité, obligatoirement liée à l’appartenance des utilisateurs au secteur marchand ;
◗ un souci d’amélioration de la productivité, facteur critique pour des secteurs de
plus en plus concurrentiels.
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© Groupe Eyrolles
Les ERP constituent, dès aujourd’hui, un créneau de marché majeur en informatique qu’aucun acteur ne peut ignorer (constructeur, consultant, éditeur ou
société de services).
Un marché pour les intégrateurs
Le rôle des intégrateurs est prépondérant car ils sont les interfaces des utilisateurs.
Les éditeurs majeurs n’ont pas pour habitude d’intervenir chez les utilisateurs, en
dehors des missions de conseil techniques liées à leurs produits, afin de se concentrer sur leur mission principale qui est l’édition de progiciels.
Les sociétés de services en informatique et en intégration de systèmes ont développé des compétences dans l’intégration des progiciels du marché.
Les éditeurs de taille plus petite font intervenir leurs propres équipes et intègrent,
en général, leurs solutions à celles des ERP leaders du marché. Disposer à la fois
d’une application ou d’un progiciel et de compétences d’intégration constitue
souvent un atout face à la concurrence.
Le contexte d’utilisation des ERP
Les secteurs précurseurs
Dans plusieurs secteurs, les ERP ont existé de fait avant l’introduction et l’utilisation du sigle lui-même. En général, ce sont des domaines de structure complexe
où il était nécessaire que des données communes soient utilisées par plusieurs
pôles de gestion différents : gestion administrative de l’établissement, gestion
commerciale, comptable et financière.
Les éléments favorables à l’émergence d’un marché
pour les progiciels intégrés
Au-delà de ce besoin fondamental qui se traduit pour le SI à une communication
entre applications, d’autres séries de facteurs étaient déterminantes pour l’apparition de ces « pré-ERP » :
◗ une préoccupation de rentabilité, obligatoirement liée à l’appartenance des utilisateurs au secteur marchand ;
◗ un souci d’amélioration de la productivité, facteur critique pour des secteurs de
plus en plus concurrentiels.