La modélisation des besoins
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© Groupe Eyrolles
Les types de domaines
◗ Les domaines verticaux. Ils couvrent des besoins métiers. Les métiers peuvent
être répartis sur plusieurs sites (gestion des ressources humaines, gestion commerciale) ou être spécifiques à certains d’entre eux (exemple : gestion de production).
Il s’agit d’être précis dans la définition des domaines : couverture de tous les
sites, de certains sites, d’un seul site.
Plus la couverture est grande, plus la modélisation sera un facteur de réduction
des coûts d’investissement, car on multipliera par autant de sites des fournitures de matériels et de logiciels identiques.
◗ Les domaines horizontaux. Les domaines horizontaux couvrent les besoins de
métiers connexes ou des activités de même nature, dans toutes les structures de
l’entreprise. On trouve dans ces domaines des entités différentes dont la mission est analogue. Ces domaines permettent la définition de fonctionnalités
valables à travers toute l’entreprise. Ces fonctionnalités impliqueront l’adoption d’un progiciel ou d’un module, ou encore d’un composant réutilisable
dans toutes les entités de l’entreprise.
◗ Les domaines communs. Ce sont des domaines horizontaux qui sont hors de
la gestion. Ils définissent les grands types d’applications interprofessionnelles
tels la bureautique, la messagerie, l’agenda de groupe commun, certaines applications Web.
Ces domaines communs deviennent d’autant plus importants qu’ils participent de façon conséquente aux gains de productivité. Il est préférable de
choisir, pour ces domaines, des outils logiciels qui puissent s’interfacer avec les
progiciels de gestion.
La bonne définition du périmètre de projet et des domaines concernés conditionne la définition des normes ainsi que les formats de données échangées entre
domaines.
Figure 3.1 : Les domaines verticaux, horizontaux et communs
Domaines horizontaux
Domaines communs
Domaine vertical 1
Domaine vertical 2
Domaine vertical n
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Les types de domaines
◗ Les domaines verticaux. Ils couvrent des besoins métiers. Les métiers peuvent
être répartis sur plusieurs sites (gestion des ressources humaines, gestion commerciale) ou être spécifiques à certains d’entre eux (exemple : gestion de production).
Il s’agit d’être précis dans la définition des domaines : couverture de tous les
sites, de certains sites, d’un seul site.
Plus la couverture est grande, plus la modélisation sera un facteur de réduction
des coûts d’investissement, car on multipliera par autant de sites des fournitures de matériels et de logiciels identiques.
◗ Les domaines horizontaux. Les domaines horizontaux couvrent les besoins de
métiers connexes ou des activités de même nature, dans toutes les structures de
l’entreprise. On trouve dans ces domaines des entités différentes dont la mission est analogue. Ces domaines permettent la définition de fonctionnalités
valables à travers toute l’entreprise. Ces fonctionnalités impliqueront l’adoption d’un progiciel ou d’un module, ou encore d’un composant réutilisable
dans toutes les entités de l’entreprise.
◗ Les domaines communs. Ce sont des domaines horizontaux qui sont hors de
la gestion. Ils définissent les grands types d’applications interprofessionnelles
tels la bureautique, la messagerie, l’agenda de groupe commun, certaines applications Web.
Ces domaines communs deviennent d’autant plus importants qu’ils participent de façon conséquente aux gains de productivité. Il est préférable de
choisir, pour ces domaines, des outils logiciels qui puissent s’interfacer avec les
progiciels de gestion.
La bonne définition du périmètre de projet et des domaines concernés conditionne la définition des normes ainsi que les formats de données échangées entre
domaines.
Figure 3.1 : Les domaines verticaux, horizontaux et communs
Domaines horizontaux
Domaines communs
Domaine vertical 1
Domaine vertical 2
Domaine vertical n