Manager avec les ERP
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© Groupe Eyrolles
– quelles charges cela entraîne-t-il ?
Pour ces logiciels, il y a un impact particulier sur le coût d’un changement
d’infrastructure de réseau local et de télécommunication ; il faudra trouver un
compromis entre les avantages apportés par la conservation de l’infrastructure
existante et les coûts de la refonte.
◗ Concernant les systèmes d’exploitation des postes utilisateurs :
– Quels sont les types de postes client utilisés ainsi que les IHM ?
Il sera nécessaire d’établir une liste exhaustive du parc pour spécifier la future
interface.
◗ Concernant l’administration des systèmes. Les points principaux de l’administration du système doivent être répertoriés car il faudra maintenir au moins le
même niveau de cohérence et de sécurité.
◗ Concernant les outils de développement :
– les outils de développement actuels sont-ils encore utilisables ou doivent-ils
évoluer ?
◗ Concernant les outils de productivité personnelle (par exemple, la bureautique). Ils devront être interfaçables avec les progiciels choisis.
C’est au-dessus de ce stack que viennent les ERP, dont une partie peut se trouver
du côté client et le reste du côté des serveurs. Il faudra, sans aucun doute, faire évoluer ce stack en fonction des progiciels choisis.
L’audit du stack devra donc faire la part des sous-systèmes susceptibles d’évoluer
vers une architecture multi-tiers et de ceux qui sont condamnés à être remplacés.
Exemple 2.6 : L’audit d’une entreprise composée de deux pôles
Une entreprise est composée de deux établissements : l’un comprend le siège
et les bureaux commerciaux, l’autre, le site de production (usine, ateliers et
entrepôts). Les établissements sont équipés différemment :
– Le 1 er pôle comprend :
- le siège qui est équipé d’un mainframe ;
- les bureaux commerciaux qui disposent de terminaux passifs.
– Le 2 nd pôle comprend :
- l’usine et les ateliers, qui disposent d’une GPAO sur serveur Unix et de
postes de travail Windows, en réseau local avec le protocole TCP/IP ;
- les entrepôts qui ne sont pas encore informatisés.
Le mainframe sera conservé mais doit évoluer vers une nouvelle version du
système d’exploitation acceptant le protocole de réseau local TCP/IP. Les
bureaux seront câblés en réseau local et seront équipés de PC sous Windows.
L’infrastructure informatique de l’usine est maintenue.
L’ensemble des applications doit être revu dans une approche ERP.
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© Groupe Eyrolles
– quelles charges cela entraîne-t-il ?
Pour ces logiciels, il y a un impact particulier sur le coût d’un changement
d’infrastructure de réseau local et de télécommunication ; il faudra trouver un
compromis entre les avantages apportés par la conservation de l’infrastructure
existante et les coûts de la refonte.
◗ Concernant les systèmes d’exploitation des postes utilisateurs :
– Quels sont les types de postes client utilisés ainsi que les IHM ?
Il sera nécessaire d’établir une liste exhaustive du parc pour spécifier la future
interface.
◗ Concernant l’administration des systèmes. Les points principaux de l’administration du système doivent être répertoriés car il faudra maintenir au moins le
même niveau de cohérence et de sécurité.
◗ Concernant les outils de développement :
– les outils de développement actuels sont-ils encore utilisables ou doivent-ils
évoluer ?
◗ Concernant les outils de productivité personnelle (par exemple, la bureautique). Ils devront être interfaçables avec les progiciels choisis.
C’est au-dessus de ce stack que viennent les ERP, dont une partie peut se trouver
du côté client et le reste du côté des serveurs. Il faudra, sans aucun doute, faire évoluer ce stack en fonction des progiciels choisis.
L’audit du stack devra donc faire la part des sous-systèmes susceptibles d’évoluer
vers une architecture multi-tiers et de ceux qui sont condamnés à être remplacés.
Exemple 2.6 : L’audit d’une entreprise composée de deux pôles
Une entreprise est composée de deux établissements : l’un comprend le siège
et les bureaux commerciaux, l’autre, le site de production (usine, ateliers et
entrepôts). Les établissements sont équipés différemment :
– Le 1 er pôle comprend :
- le siège qui est équipé d’un mainframe ;
- les bureaux commerciaux qui disposent de terminaux passifs.
– Le 2 nd pôle comprend :
- l’usine et les ateliers, qui disposent d’une GPAO sur serveur Unix et de
postes de travail Windows, en réseau local avec le protocole TCP/IP ;
- les entrepôts qui ne sont pas encore informatisés.
Le mainframe sera conservé mais doit évoluer vers une nouvelle version du
système d’exploitation acceptant le protocole de réseau local TCP/IP. Les
bureaux seront câblés en réseau local et seront équipés de PC sous Windows.
L’infrastructure informatique de l’usine est maintenue.
L’ensemble des applications doit être revu dans une approche ERP.