Les systèmes d’information hospitaliers
311
12.2.3 Le management IT
De nombreux hôpitaux subissent une dualité informatique dans laquelle
l’informatique dite administrative (facturation des séjours, paie du personnel,
gestion économique) est séparée de l’informatique dite médicale (fig. 3,
colonne de gauche). L’analyse du système d’information de l’hôpital montre
que le maintien de cette dualité est antagoniste des objectifs même d’un SIH.
Une information, par exemple l’âge d’un malade, est une donnée administrative ou médicale suivant l’usage qui en est fait. Dans les hôpitaux universitaires
en particulier, les différentes phases de réalisation d’un SIH doivent également
bénéficier de l’apport d’équipes de recherche.
Fig. 3 – Les structures de management IT.
Fig. 2 – L’alignement stratégique du système d’information génère de la valeur. (d’après
Georgel, 2009).
311
12.2.3 Le management IT
De nombreux hôpitaux subissent une dualité informatique dans laquelle
l’informatique dite administrative (facturation des séjours, paie du personnel,
gestion économique) est séparée de l’informatique dite médicale (fig. 3,
colonne de gauche). L’analyse du système d’information de l’hôpital montre
que le maintien de cette dualité est antagoniste des objectifs même d’un SIH.
Une information, par exemple l’âge d’un malade, est une donnée administrative ou médicale suivant l’usage qui en est fait. Dans les hôpitaux universitaires
en particulier, les différentes phases de réalisation d’un SIH doivent également
bénéficier de l’apport d’équipes de recherche.
Fig. 3 – Les structures de management IT.
Fig. 2 – L’alignement stratégique du système d’information génère de la valeur. (d’après
Georgel, 2009).