préoccupations de vos collègues avant qu’ils
risquent d’en influencer d’autres de façon
défavorable. Ne négligez rien : retarder une
réunion peut nuire aux relations entre les
personnes.
» Le manque de formation : La mise en œuvre
des processus BIM peut échouer si les utilisateurs
finals ne sont pas suffisamment aidés et formés.
Parfois, il leur faut une formation pratique sur
l’utilisation des plateformes logicielles, mais il peut
être nécessaire également de former les
collaborateurs à votre stratégie BIM. Vous savez
quels sont vos objectifs en mettant en œuvre le
BIM et vous savez sur quels outils et processus
vous pouvez compter, mais vos collègues et
collaborateurs ne partagent pas nécessairement
votre enthousiasme. Chacun a ses propres
compétences et ses propres points forts. Certains
sont à l’aise avec les nouvelles technologies, la
gestion des données ou la modélisation des
objets, tandis que d’autres peuvent éprouver des
difficultés. Certains peuvent avoir des réticences à
changer leurs habitudes, mais c’est parfois par
peur de l’échec ou par crainte que l’on s’aperçoive
qu’ils ne maîtrisent pas les outils ou qu’ils ne
comprennent pas la stratégie. Le BIM doit être un
moteur, il doit permettre aux gens de continuer à