Intégrer le BIM dans le travail
quotidien
Au début, il n’y a pas de stratégie BIM, et voilà que
soudain, le BIM fait partie de l’activité courante de
chacun : mais cela suppose que vous gériez les attentes
quotidiennes. Votre premier projet BIM a peu de chances
de tout changer : vous devrez l’optimiser et l’intégrer par
essais et affinages successifs. Ne l’oubliez pas, le BIM est
un marathon et non un sprint.
Pour le moment, ne vous souciez pas trop de la
technologie, des obstacles à la mise en œuvre liés aux
coûts, ni des bénéfices qu’apportera le BIM. Envisagez le
BIM comme un processus et comme un programme pour
faire évoluer les habitudes.
Barack Obama avait parlé de changement au cours de sa
campagne électorale. Winston Churchill disait : « Pour
s’améliorer, il faut changer ; donc, pour être parfait, il faut
avoir changé souvent. » Michael Latham et John Egan,
dans leurs rapports respectifs, ont formulé des
recommandations pour changer les méthodes de travail
dans l’industrie de la construction. Cependant, la nature
humaine et le comportement social étant ce qu’ils sont, les
gens s’en tiennent souvent à ce qu’ils connaissent le
mieux. Tout cela est très bien, mais aurait-on pu envoyer
un homme sur la Lune si l’on n’avait jamais repoussé les
limites ? Pourriez-vous imaginer ce que serait l’existence
sans Internet ? Le fait est que pour innover véritablement,
il est nécessaire de s’adapter et d’évoluer. Le changement
est inévitable, et quand on n’est pas suffisamment ouvert
au changement, la situation devient stagnante.
Intégrez le BIM dans vos flux de travail au quotidien, et
non en tant qu’entité séparée. Voici quelques conseils
pour intégrer la pratique BIM dans le quotidien :
quotidien
Au début, il n’y a pas de stratégie BIM, et voilà que
soudain, le BIM fait partie de l’activité courante de
chacun : mais cela suppose que vous gériez les attentes
quotidiennes. Votre premier projet BIM a peu de chances
de tout changer : vous devrez l’optimiser et l’intégrer par
essais et affinages successifs. Ne l’oubliez pas, le BIM est
un marathon et non un sprint.
Pour le moment, ne vous souciez pas trop de la
technologie, des obstacles à la mise en œuvre liés aux
coûts, ni des bénéfices qu’apportera le BIM. Envisagez le
BIM comme un processus et comme un programme pour
faire évoluer les habitudes.
Barack Obama avait parlé de changement au cours de sa
campagne électorale. Winston Churchill disait : « Pour
s’améliorer, il faut changer ; donc, pour être parfait, il faut
avoir changé souvent. » Michael Latham et John Egan,
dans leurs rapports respectifs, ont formulé des
recommandations pour changer les méthodes de travail
dans l’industrie de la construction. Cependant, la nature
humaine et le comportement social étant ce qu’ils sont, les
gens s’en tiennent souvent à ce qu’ils connaissent le
mieux. Tout cela est très bien, mais aurait-on pu envoyer
un homme sur la Lune si l’on n’avait jamais repoussé les
limites ? Pourriez-vous imaginer ce que serait l’existence
sans Internet ? Le fait est que pour innover véritablement,
il est nécessaire de s’adapter et d’évoluer. Le changement
est inévitable, et quand on n’est pas suffisamment ouvert
au changement, la situation devient stagnante.
Intégrez le BIM dans vos flux de travail au quotidien, et
non en tant qu’entité séparée. Voici quelques conseils
pour intégrer la pratique BIM dans le quotidien :
