vous devez recourir à des ressources externes ou
si vous pouvez assurer la formation nécessaire en
interne. N’oubliez pas qu’en fin de compte, vous
avez toujours affaire à des êtres humains, que
tout le monde n’apprend pas au même rythme et
que certains ont besoin d’être aidés un peu plus
que les autres.
» Déterminez qui assurera le maintien de votre
stratégie, et dans quelles conditions. Le
gestionnaire du BIM travaillera-t-il en consultation
avec le reste de l’équipe ? N’oubliez pas que votre
stratégie doit être comme un document évolutif, à
actualiser régulièrement, et qu’il faudra que
quelqu’un soit responsable de cette tâche.
» Pour les questions relatives au matériel et au
logiciel, assurez-vous du soutien et de
l’engagement du service informatique ou du
responsable de l’informatique. Des mises à
niveau du matériel et des mises à jour des logiciels
seront parfois nécessaires, et il est préférable de
pouvoir compter sur les personnes compétentes
pour prendre en charge cette tâche.
Si la situation laisse encore à désirer dans un de ces
domaines, ne tardez pas à soulever le problème et
obtenez l’aide de vos promoteurs du BIM en interne. Pour
savoir comment identifier vos promoteurs du BIM,
reportez-vous au Chapitre 12.