continuer à dessiner des plans sur le papier ou à utiliser
leur propre système de désignation de fichiers.
Nous faisons partie du lot. L’univers numérique n’a pas
encore changé complètement la manière dont les gens
interagissent avec un matériel physique. Peut-être lisezvous cet ouvrage en ligne ou sous forme d’un livre
électronique, mais nous savons bien que beaucoup de
lecteurs préfèrent toujours tenir un livre entre leurs mains.
Si certains collaborateurs traînent des pieds, les méthodes
suivantes vous aideront à les inciter à adopter les
concepts du BIM :
» Comprendre l’impact. Parfois, en mesurant
l’incidence sur l’équipe, on se rend compte qu’un
collaborateur se retrouve avec une charge de
travail supplémentaire en raison d’un ancien
processus. Examinez bien la situation des
personnes que vous voulez aider et sachez ce qui
est important à leurs yeux. Si des collaborateurs
sont préoccupés par la durabilité, par exemple,
soulignez les avantages du BIM pour
l’environnement.
» Relier les gens les uns aux autres. Un collègue
amical qui vous prodigue son aide quand vous
n’avez pas compris quelque chose, rien n’est plus
précieux. Les missions et les instructions qui
viennent d’en haut sont parfois déroutantes. Pire,
il se peut que votre supérieur n’ait pas tenu
compte des réalités du travail au jour le jour. La
présence d’un collègue promoteur du BIM au