même échelon fait que l’on accepte mieux de
nouvelles conditions.
» Combler les lacunes. Souvent, les gens s’en
tiennent à des méthodes qu’ils n’aiment pas du
tout parce que c’est bien plus facile pour eux que
d’apprendre quelque chose de nouveau ou de
devoir repartir de zéro. Plutôt que de demander à
vos collaborateurs de se former par eux-mêmes,
proposez-leur une formation : cela peut faire une
grande différence. Nous abordons plus en détail la
question de la formation dans la section « Former
et aider tout le monde », plus loin dans ce
chapitre.
Motiver les cyniques
Vous connaissez sans doute des gens qui pensent que le
BIM n’est rien d’autre qu’un concept creux promu à coup
de battage publicitaire et qui, en réalité, ne représente rien
de nouveau. Comment peut-on motiver quelqu’un qui ne
semble même pas vouloir entendre parler de BIM ? Dans
ce genre de situation, vous pouvez procéder comme suit :
» Rendez la chose concrète. Vous pouvez montrer
les implications financières de la non-adoption du
BIM. Cela peut sembler dur à entendre, mais
l’activité des entreprises est le plus souvent
tournée vers le profit. Or, les emplois tout autant
que le bénéfice net font partie de l’équation. En