ce chapitre, les personnes qui sont capables de
gérer leur temps sont parfaites pour les processus
BIM. Dans le secteur de la construction, avec la
pression induite par les habituelles exigences de
délais au milieu de la nuit, rien n’est plus
souhaitable que cette capacité de rester serein
face à des échéances stressantes.
» La productivité : Les promoteurs du BIM doivent
trouver un compromis entre la gestion du temps
et la productivité. Il s’agit de mettre les résultats en
regard avec les efforts accomplis pour les obtenir.
Combien de temps faut-il pour terminer ce
modèle ? Quelles sont les attentes du maître
d’ouvrage par rapport à cette présentation ? Peuton assembler tout cela aujourd’hui ? L’équipe BIM
idéale, c’est beaucoup de collaborateurs capables
de fournir un gros travail sur demande.
» Le respect : Vous seriez surpris de découvrir le
nombre de personnes grossières et désagréables
dans le monde de l’entreprise et dans l’industrie.
Vous avez sans doute déjà vu des collaborateurs
se conduire très mal, au point que vous en soyez
resté bouche bée. Une règle fondamentale est que
chacun doit toujours rester courtois vis-à-vis des
autres, et surtout vis-à-vis des clients. Le respect
est une attitude dont tous les promoteurs du BIM
doivent faire preuve.