comptabilité, ou de l’université, et rien n’empêche qu’ils
deviennent d’excellents collaborateurs, médiateurs ou
chefs de projets.
Distinguer les types de
personnalité qui conviennent
Supposons qu’une tâche urgente vous incombe et que
vous n’ayez pas la possibilité d’en venir à bout dans les
délais. Vous allez devoir la déléguer, sachant que vous
avez d’autres priorités qui présentent le même degré
d’urgence mais qui sont plus importantes. Vite, passez en
revue les collaborateurs auxquels vous pourriez confier
cette tâche. Lequel sait faire avancer les choses, ou fait
habituellement preuve d’un remarquable sens de
l’organisation ? Voici quelques autres compétences
importantes pour les promoteurs du BIM, qui concernent la
personnalité :
» L’automotivation : Si vous exercez une fonction
de dirigeant, comment réagissez-vous quand vos
collaborateurs prennent des initiatives, décident
par eux-mêmes et font avancer les choses ? Des
collaborateurs qui font preuve d’automotivation et
qui sont dynamiques peuvent grandement vous
faciliter la vie. Naturellement, il existe un équilibre
à trouver, mais les promoteurs du BIM doivent
savoir quand il convient de poser des questions et
quand il convient d’avancer par soi-même.
» La gestion du temps : Parmi toutes les
compétences générales dont il est question dans