Vous pouvez exploiter le BIM et sa richesse de données
pour identifier les risques éventuels et leurs incidences
dès le début d’un projet, sur le banc d’essai que vous offre
votre ordinateur. Une fois que les modèles ont été
développés, même à un niveau élevé, les membres de
l’équipe de projet peuvent mettre sur pied un premier
atelier de travail dans lequel ils exploreront
l’environnement de construction virtuel pour identifier et
mesurer les risques potentiels. Ce n’est pas un processus
automatisé et il faut qu’une équipe expérimentée suive le
modèle de façon logique et systématique, notamment en
respectant une structure de découpage du projet (work
breakdown structure, ou WBS).
Dans le meilleur des cas, vous disposez d’un vaste
espace pour cet atelier de travail, avec deux écrans de
grande dimension, l’un pour visualiser les modèles et
l’autre pour afficher un inventaire des risques que vous
compléterez au cours de l’atelier, à mesure que vous
identifierez les risques potentiels et évaluerez leur
ampleur. Vous avez besoin de deux personnes, l’une pour
piloter le modèle et l’autre pour animer l’atelier de travail.
Devront y participer, des représentants de tous les
groupes engagés à ce stade du projet, et dans la mesure
du possible des représentants par procuration des
fonctions n’ayant pas encore fait l’objet d’affectation,
comme la gestion des installations. Utilisez une liste de
contrôle pour refléter les critères que le modèle ne pourrait
pas satisfaire au moyen d’un inventaire complet des
risques du projet.
Gérer le risque
Une fois que vous disposez d’un inventaire complet des
risques, il importe de prendre la mesure des risques plus
en détail et de comprendre comment les gérer, ou même
mieux, les éliminer : par exemple en recourant à des