l’intérêt du projet dans son ensemble, plutôt que
dans l’intérêt de sa propre spécialité.
» Bénéfices et récompenses mutuels : Un contrat
de RIP est basé sur un mécanisme caractérisé par
un équilibre entre difficulté et avantage, les
participants partageant aussi bien les risques que
les récompenses. Le contrat repose sur des
améliorations en vue d’atteindre des objectifs en
termes d’efficience et de faciliter le travail en
collaboration. Dans un tel contrat, les
responsabilités et les bénéfices sont affectés de
façon équitable et transparente, et des
mécanismes sont prévus pour assurer une
prestation dans un contexte de confiance et de
bonnes relations.
» Innovation et prise de décision collaboratives :
Avec les contrats de RIP, les idées sont appréciées
selon leurs mérites, et non pas selon le rôle ou le
statut de leurs auteurs. Le BIM et les VDC jouent
un rôle essentiel pour soutenir ce processus.
» Implication à un stade précoce des principaux
participants : Le modèle RIP incite les principaux
intervenants à faciliter un apport de
connaissances et d’expertise aux premiers stades
du projet, là où les décisions éclairées ont la plus
forte incidence.