et ainsi, d’optimiser la valeur pour le client, de réduire les
gaspillages et les déchets, et de maximiser l’efficience sur
toutes les phases de la conception, de la fabrication et de
la construction.
La RIP est une structure de prestation destinée à soutenir
les intérêts, les objectifs et les pratiques grâce à une
approche d’équipe de la prestation de projet. Elle repose
sur le principe de la valeur créée pour le maître d’ouvrage
dans le bien terminé en suivant une approche Lean
collaborative. Les formes traditionnelles de contrats sont
souvent considérées comme un obstacle à la
collaboration. Or, qui dit RIP dit coopération précoce et
efficacité de la prise de décision dans le processus de
construction.
La RIP intègre le BIM et les processus VDC de manière à
permettre aux équipes de projet d’exploiter l’information
dans un environnement intégré et de travailler
efficacement à l’aide d’une série de principes directeurs.
La confiance est un élément essentiel de la RIP et elle est
ce qui encourage les parties à se préoccuper des résultats
du projet plutôt que de leurs objectifs propres. Même si la
RIP est la promesse de meilleurs résultats, les résultats ne
peuvent être meilleurs que si les intervenants qui sont
responsables de leur production changent aussi. D’après
le document Integrated Project Delivery : A Guide de l’AIA
que vous pouvez consulter sur la page Internet
info.aia.org/SiteObjects/files/IPD_Guide_20
07.pdf, la RIP n’est profitable que si tous les
intervenants sur le projet se conforment à 9 principes :
» Respect et confiance mutuels : Pour la RIP, l’état
d’esprit est essentiel. L’équipe de projet comprend
l’importance de la collaboration, et chaque
membre s’engage à travailler en équipe dans