existants à l’aide d’un ensemble d’outils numériques et de
processus intégrés.
Vous pouvez et vous devez appliquer ces changements à
vos processus à toutes les étapes du cycle de vie du
projet, et non pas seulement au début de la phase de
conception. Le BIM est surtout efficace quand il est
appliqué tout au début d’un projet. À ce stade, vous
utilisez les données pour éclairer les décisions
stratégiques au profit d’un client, comme le choix du site,
pour modéliser rapidement des actifs existants afin de
déterminer si des réparations ou des améliorations sont
nécessaires, et généralement, pour étudier les cycles
dans lesquels différents choix de conception ou de
calendrier peuvent être rapidement simulés. Cette
méthode est appelée rapid optioneering (analyse rapide
d’options) et elle vous permet de prendre des décisions
plus judicieuses à un stade plus précoce de votre
processus.
Définir les données
Des données de bonne qualité et qui soient validées, c’est
essentiel pour le BIM, quelle que soit la manière dont vous
le définissez : les données sur le cycle de vie du projet,
c’est le fil d’or. Les données, et plus particulièrement les
données analytiques, sont ce qui permet à chacun, depuis
le P.-D. G. jusqu’aux techniciens qualifiés qui créent les
données, de participer au processus du BIM. Vos données
de construction ont une valeur réelle et vous permettent
d’améliorer la performance de livraison, de réduire le
risque et de remporter des contrats. Néanmoins, la plupart
du temps, vous vous fierez surtout aux données non
graphiques pour savoir, par exemple, si la maquette
correspond aux exigences en matière d’équipement ou de
logement, quelle est la quantité de carbone incorporé dans