Annexe 1 : Cadre juridique et institutionnel pour la gestion et gouvernance du littoral et
océans
138
– Inventaire, cartographie et suivi de la biodiversité marine et côtière méditerranéenne
– Conservation des habitats, des espèces et des sites sensibles
– Evaluation et atténuation des impacts des menaces sur la biodiversité
– Développement de la recherche pour améliorer les connaissances et combler les lacunes en
matière de biodiversité
– Développement des compétences pour assurer la coordination et l’assistance technique
– Information et participation
– Accroissement de la sensibilisation
2.4. Protocole GIZC
La Méditerranée bénéficie depuis longtemps d’un effort soutenu contre la dégradation de
l’environnement dont les aspects principaux ont été décrits précédemment. Cet effort s’est
traduit sous forme de divers montages de coopération régionale et de mise en place de
programmes visant la surveillance continue, l’évaluation et l’amélioration des milieux marin et
côtier. La plupart de ces activités ont été lancées dans le contexte de la Convention de Barcelone
(1975) — à présent, 21 pays sont Parties contractantes à la Convention qui a été complétée par
plusieurs Protocoles — et du Plan d’action pour la Méditerranée (PAM) du PNUE.
2.5. Cadre régional Commun pour la GIZC
La gestion centralisée a tendance à impliquer une participation limitée des parties prenantes, et
l’autorité et la responsabilité de gestion reviennent à une agence centrale ou une administration
publique. La gestion communautaire ou locale implique une forte participation des parties
prenantes locales et l’autorité et la responsabilité de gestion se situent au niveau de la
communauté ou au niveau local. La cogestion consiste en un partage de l’autorité et de la
responsabilité entre le gouvernement et les parties prenantes locales. Elle peut prendre diverses
formes et implique un haut niveau de participation des parties prenantes. (Sene, 2013)
océans
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– Inventaire, cartographie et suivi de la biodiversité marine et côtière méditerranéenne
– Conservation des habitats, des espèces et des sites sensibles
– Evaluation et atténuation des impacts des menaces sur la biodiversité
– Développement de la recherche pour améliorer les connaissances et combler les lacunes en
matière de biodiversité
– Développement des compétences pour assurer la coordination et l’assistance technique
– Information et participation
– Accroissement de la sensibilisation
2.4. Protocole GIZC
La Méditerranée bénéficie depuis longtemps d’un effort soutenu contre la dégradation de
l’environnement dont les aspects principaux ont été décrits précédemment. Cet effort s’est
traduit sous forme de divers montages de coopération régionale et de mise en place de
programmes visant la surveillance continue, l’évaluation et l’amélioration des milieux marin et
côtier. La plupart de ces activités ont été lancées dans le contexte de la Convention de Barcelone
(1975) — à présent, 21 pays sont Parties contractantes à la Convention qui a été complétée par
plusieurs Protocoles — et du Plan d’action pour la Méditerranée (PAM) du PNUE.
2.5. Cadre régional Commun pour la GIZC
La gestion centralisée a tendance à impliquer une participation limitée des parties prenantes, et
l’autorité et la responsabilité de gestion reviennent à une agence centrale ou une administration
publique. La gestion communautaire ou locale implique une forte participation des parties
prenantes locales et l’autorité et la responsabilité de gestion se situent au niveau de la
communauté ou au niveau local. La cogestion consiste en un partage de l’autorité et de la
responsabilité entre le gouvernement et les parties prenantes locales. Elle peut prendre diverses
formes et implique un haut niveau de participation des parties prenantes. (Sene, 2013)