CHAPITRE III : RESULTATS ET DISCUSSIONS
107
Figure 58 : Contribution des SSMs aux renforcements des capacités des parties prenantes
Deux formations nationales sur la gestion et la mise en œuvre des SSMs ont été organisées par
les gestionnaires du PNTaza, Ces formations ont ciblé les acteurs ayant un projet d’AMP et/ou
de sentier SSM dans leur zone géographique. Ainsi, les sessions de formation ont rassemblé
des acteurs institutionnels représentés par la Direction de la pêche de Jijel, les CNL de Jijel et
Tipaza, des acteurs économiques représentés par les tour-opérateurs, la communauté locale
représentée par les parcs nationaux de Taza (Jijel) et Gouraya (Bejaia), la société civile
représentée principalement par des associations environnementales, des clubs de plongée et des
universitaires venant de Jijel et d’autres régions : Bejaia, Alger, Tipaza Oran et Chlef ainsi que
les médias locaux et nationaux. La deuxième édition a été marquée par la participation
d’associations tunisiennes.
Ces formations étaient divisées en deux partie, une partie théorique divisée en cinq chapitres :
la faune et la flore marines, les SSMs, les AMPs, les services écosystémiques, la communication
et une partie pratique consistant en une visite guidée sur l’un des SSMs. Certains stagiaires ont
déclaré que des conférences supplémentaires sur l’élaboration d’un business plan ou encore sur
l’approche économique de la gestion des SSMs, qu’ils considèrent comme important pour
assurer la durabilité de l’activité auraient étoffé d’avantage ces cycles de formation.
Outre les aspects de renforcement des capacités et d’apprentissage, les stagiaires ont indiqué
que ces formations leur ont permis d’échanger des réflexions sur leurs projets et d’élargir leurs
réseaux de partenaires ce qui a nourri l’idée de créer un réseau SSMs.
107
Figure 58 : Contribution des SSMs aux renforcements des capacités des parties prenantes
Deux formations nationales sur la gestion et la mise en œuvre des SSMs ont été organisées par
les gestionnaires du PNTaza, Ces formations ont ciblé les acteurs ayant un projet d’AMP et/ou
de sentier SSM dans leur zone géographique. Ainsi, les sessions de formation ont rassemblé
des acteurs institutionnels représentés par la Direction de la pêche de Jijel, les CNL de Jijel et
Tipaza, des acteurs économiques représentés par les tour-opérateurs, la communauté locale
représentée par les parcs nationaux de Taza (Jijel) et Gouraya (Bejaia), la société civile
représentée principalement par des associations environnementales, des clubs de plongée et des
universitaires venant de Jijel et d’autres régions : Bejaia, Alger, Tipaza Oran et Chlef ainsi que
les médias locaux et nationaux. La deuxième édition a été marquée par la participation
d’associations tunisiennes.
Ces formations étaient divisées en deux partie, une partie théorique divisée en cinq chapitres :
la faune et la flore marines, les SSMs, les AMPs, les services écosystémiques, la communication
et une partie pratique consistant en une visite guidée sur l’un des SSMs. Certains stagiaires ont
déclaré que des conférences supplémentaires sur l’élaboration d’un business plan ou encore sur
l’approche économique de la gestion des SSMs, qu’ils considèrent comme important pour
assurer la durabilité de l’activité auraient étoffé d’avantage ces cycles de formation.
Outre les aspects de renforcement des capacités et d’apprentissage, les stagiaires ont indiqué
que ces formations leur ont permis d’échanger des réflexions sur leurs projets et d’élargir leurs
réseaux de partenaires ce qui a nourri l’idée de créer un réseau SSMs.