MAÎTRISER/LES ENJEUX SOCIAUX ET ÉCONOMIQUES
ne servent pas uniquement à la conservation et à la transformation du poisson ;
ils peuvent être utiles aussi à d’autres secteurs d’activités, ce qui augmente
l’impact de l’investissement initial.
Privilégier le crédit plutôt que le don
Une fois calculés les coûts d’investissement de départ, il faut clairement
identifier ceux qui sont financés par les bénéficiaires. Mis à part les investissements de recherche-action et les frais de fonctionnement du projet lui-même
(normalement assurés par les bailleurs), l’investissement en infrastructures de
départ et en matériel peut être partagé entre les responsables du projet et les
bénéficiaires. Il est très rare que ces derniers puissent les financer en totalité,
mais la politique du don pur et simple s’avère aussi un mauvais choix.
Tout d’abord, les bénéficiaires doivent être en mesure d’assurer l’ensemble
des coûts récurrents de l’installation (frais de fonctionnement, réparations, etc.).
Ensuite, la. participation financière des intéressés constitue un gage de leur
intérêt réel pour le nouveau matériel. C’est aussi une façon de favoriser son
appropriation. Le projet ÏTA-Altersyal, au Sénégal, insiste ainsi sur la nécessité
de « bannir la politique de la main tendue au profit d’une assitance avec système
de crédit permettant l’acquisition d’équipements améliorés ».
Mais les pêcheurs comme les transformatrices disposent rarement d’un
capital de départ suffisant pour investir dans une unité de conservation-transformation. Une des solutions possibles est d’intégrer un système de crédit
approprié au projet d’implantation d’une nouvelle technologie.
Les systèmes de crédit nationaux (banques nationales ou régionales) ne sont
en général pas appropriés : délai de recouvrement trop court, aucune assitance
en gestion, etc. De plus, les banques nationales font rarement confiance aux
petits producteurs et leur refusent souvent l’accès au crédit, faute de garanties
matérielles et financières suffisantes.
Parallèlement, il existe aussi des systèmes de crédit informel qui fonctionnent
bien, mais qui reviennent très cher aux emprunteurs. De plus, les crédits
disponibles sont souvent insuffisants pour financer des investissements àmoyen
ou long terme. Ce type de crédit informel trouve surtout son utilité pour des
emprunts à court terme. Ils servent en général à financer des opérations
commerciales ou des dépenses sociales (mariages, etc.).
Mais avant de mettre en place de petits plans de crédits locaux, il faut bien
identifier les groupes cibles et bien analyser leurs besoins. Ceux des transformatrices sont très souvent spécifiques.
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ne servent pas uniquement à la conservation et à la transformation du poisson ;
ils peuvent être utiles aussi à d’autres secteurs d’activités, ce qui augmente
l’impact de l’investissement initial.
Privilégier le crédit plutôt que le don
Une fois calculés les coûts d’investissement de départ, il faut clairement
identifier ceux qui sont financés par les bénéficiaires. Mis à part les investissements de recherche-action et les frais de fonctionnement du projet lui-même
(normalement assurés par les bailleurs), l’investissement en infrastructures de
départ et en matériel peut être partagé entre les responsables du projet et les
bénéficiaires. Il est très rare que ces derniers puissent les financer en totalité,
mais la politique du don pur et simple s’avère aussi un mauvais choix.
Tout d’abord, les bénéficiaires doivent être en mesure d’assurer l’ensemble
des coûts récurrents de l’installation (frais de fonctionnement, réparations, etc.).
Ensuite, la. participation financière des intéressés constitue un gage de leur
intérêt réel pour le nouveau matériel. C’est aussi une façon de favoriser son
appropriation. Le projet ÏTA-Altersyal, au Sénégal, insiste ainsi sur la nécessité
de « bannir la politique de la main tendue au profit d’une assitance avec système
de crédit permettant l’acquisition d’équipements améliorés ».
Mais les pêcheurs comme les transformatrices disposent rarement d’un
capital de départ suffisant pour investir dans une unité de conservation-transformation. Une des solutions possibles est d’intégrer un système de crédit
approprié au projet d’implantation d’une nouvelle technologie.
Les systèmes de crédit nationaux (banques nationales ou régionales) ne sont
en général pas appropriés : délai de recouvrement trop court, aucune assitance
en gestion, etc. De plus, les banques nationales font rarement confiance aux
petits producteurs et leur refusent souvent l’accès au crédit, faute de garanties
matérielles et financières suffisantes.
Parallèlement, il existe aussi des systèmes de crédit informel qui fonctionnent
bien, mais qui reviennent très cher aux emprunteurs. De plus, les crédits
disponibles sont souvent insuffisants pour financer des investissements àmoyen
ou long terme. Ce type de crédit informel trouve surtout son utilité pour des
emprunts à court terme. Ils servent en général à financer des opérations
commerciales ou des dépenses sociales (mariages, etc.).
Mais avant de mettre en place de petits plans de crédits locaux, il faut bien
identifier les groupes cibles et bien analyser leurs besoins. Ceux des transformatrices sont très souvent spécifiques.
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