Nombre de producteurs
Temps
Croissance ralentie
Croissance accélérée
Croissance ralentie
Découverte
Croissance
accéléré
Maturité
l’arrivée de nouveaux pêcheurs se raréfie. Devant un stock halieutique à accès libre, l’intérêt
des exploitants suit un tracé, sous la forme d’une courbe logistique, selon la Fig. 11.
Une série de phases jalonne la participation des pêcheurs dans une pêcherie, l’intérêt pour le
stock de poisson apparait lent au tout début, s’exacerbe graduellement et finit par se stabiliser.
Dans certains cas, il peut renaître à nouveau comme il peut rester au même niveau ou péricliter.
Ainsi, selon M.L.Miller, la première phase correspond à la découverte du stock en question par
un petit nombre de pêcheurs motivés par un esprit d’indépendance et d’entreprise et prêts à
prendre des risques. Rarement administratif, le contrôle social dans ces pêcheries émergentes,
repose plutôt sur des codes culturels propres au groupe.
Fig.11. Différentes phases de l’évolution d’une pêcherie
(M.L.Miller, 1989)
La seconde phase marque une accélération de la croissance; les possibilités offertes par la
nouvelle pêcherie, attirent d’autres exploitants qui deviennent plus nombreux. Même, certains
pêcheurs occasionnels se transforment en petits pêcheurs artisans et finissent par créer des
entreprises capitalistes.
Quant à la troisième phase de ralentissements de croissance, elle se manifeste par le déclin
accéléré de l’intérêt des pêcheurs pour la pêcherie souvent à cause d’une forte exploitation des
stocks, une élévation des coûts (énergie), ou certaines contraintes du marché.
A la quatrième phase de maturité, la pêcherie n’attire plus de nouveaux exploitants du fait de
sa saturation par les pêcheurs. En principe, l’objectif d’aménagement choisi pour la pêcherie
est atteint à cette étape en matière de production protéique, création de richesse, emploi, etc.
Toutefois, le développement de la pêcherie se poursuit, tant que des droits d’accès ne sont pas
institués pour prévenir l’inévitable surpêche.
Stabilité
Déclin
Découverte
Temps
Croissance ralentie
Croissance accélérée
Croissance ralentie
Découverte
Croissance
accéléré
Maturité
l’arrivée de nouveaux pêcheurs se raréfie. Devant un stock halieutique à accès libre, l’intérêt
des exploitants suit un tracé, sous la forme d’une courbe logistique, selon la Fig. 11.
Une série de phases jalonne la participation des pêcheurs dans une pêcherie, l’intérêt pour le
stock de poisson apparait lent au tout début, s’exacerbe graduellement et finit par se stabiliser.
Dans certains cas, il peut renaître à nouveau comme il peut rester au même niveau ou péricliter.
Ainsi, selon M.L.Miller, la première phase correspond à la découverte du stock en question par
un petit nombre de pêcheurs motivés par un esprit d’indépendance et d’entreprise et prêts à
prendre des risques. Rarement administratif, le contrôle social dans ces pêcheries émergentes,
repose plutôt sur des codes culturels propres au groupe.
Fig.11. Différentes phases de l’évolution d’une pêcherie
(M.L.Miller, 1989)
La seconde phase marque une accélération de la croissance; les possibilités offertes par la
nouvelle pêcherie, attirent d’autres exploitants qui deviennent plus nombreux. Même, certains
pêcheurs occasionnels se transforment en petits pêcheurs artisans et finissent par créer des
entreprises capitalistes.
Quant à la troisième phase de ralentissements de croissance, elle se manifeste par le déclin
accéléré de l’intérêt des pêcheurs pour la pêcherie souvent à cause d’une forte exploitation des
stocks, une élévation des coûts (énergie), ou certaines contraintes du marché.
A la quatrième phase de maturité, la pêcherie n’attire plus de nouveaux exploitants du fait de
sa saturation par les pêcheurs. En principe, l’objectif d’aménagement choisi pour la pêcherie
est atteint à cette étape en matière de production protéique, création de richesse, emploi, etc.
Toutefois, le développement de la pêcherie se poursuit, tant que des droits d’accès ne sont pas
institués pour prévenir l’inévitable surpêche.
Stabilité
Déclin
Découverte
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