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D’autre part, la sensibilisation n’est pas la mission des gestionnaires et des associations de
protection de l’environnement uniquement. Les collectivités locales (en particulier la
commune), les médias, les écoles, les mosquées et les comités de villages doivent également
adhérer, soutenir le Parc et jouer leur rôle dans l’accomplissement de cette mission à l’égard
des citoyens.
L’importance de l’éducation et des efforts à mener auprès des écoles et des jeunes a également
été soulignée. Les enfants et les jeunes sont considérés la clé de la sensibilisation et la
communication. Ils sont plus réceptifs et constituent les acteurs de demain.
7.2.1 Perception : Adapter le message
Les enquêtes menées au cours de nos travaux ont révélé qu’y compris pour un même milieu,
les acteurs ne possèdent pas la même représentation. Il est en conséquence essentiel de prendre
en considération cette différence de perception au moment d’approcher les acteurs et d’adapter
le message à la population à laquelle il est destiné. Le langage et la forme des informations
partagées doit également être réfléchi et l’utilisation du jargon de métier évité afin de faciliter
la compréhension. Toutefois, l’obtention d’une représentation collective des enjeux, des
orientations et des attentes est importante.
7.2.2 Acceptabilité
D’après les différentes expériences présentées, l’acceptabilité de la population avant et après la
création de l’AMP peut être assurée par : i) la communication, en particulier auprès des enfants
et des écoliers pour essayer de sensibiliser les parents à travers leurs enfants, ii) l’organisation
des manifestations publiques, des expositions, des rencontres et des réunions de travail avec les
acteurs, iii) le soutien aux projets de développement économique compatibles avec l’aire
protégée.
Il est nécessaire de prévoir dès le début du projet des procédures qui permettent la consultation
la plus large. L’acceptation du projet en amont augmente les chances de son aboutissement.
7.3 Arrangement institutionnel
Le Conseil d’orientation (CO) du PNG est institué comme la plateforme d’implication des
acteurs. Il est composé majoritairement des représentants des différents ministères au niveau
local. Le même constat a été effectué au niveau du Conseil de gestion du Parc Marin d’Iroise
et du Conseil d’administration du Parc National des Calanques en France. Les représentants des
services de l’État sont majoritaires et possèdent un poids important tandis que la société civile
ainsi que les scientifiques sont faiblement représentés.
L'opérationnalisation du CO peut se faire à travers l’implication de plus d'acteurs locaux de la
société civile et des professionnels concernés et imprégnés du contexte local (Gabrié et al.,
2012). Il est également important d’assurer l’équilibre de la composition du Conseil
d’orientation entre la protection des ressources et le développement des activités. Cet équilibre
doit toujours être pris en compte par l’équipe du Parc et les acteurs lors de la formulation des
propositions d’actions ou de mesures de gestion.
L’attribution de plus de prérogatives au CO est fondamentale pour lui permettre d’avoir un réel
poids auprès des services de l’État. L’organisation régulière des réunions thématiques qui
D’autre part, la sensibilisation n’est pas la mission des gestionnaires et des associations de
protection de l’environnement uniquement. Les collectivités locales (en particulier la
commune), les médias, les écoles, les mosquées et les comités de villages doivent également
adhérer, soutenir le Parc et jouer leur rôle dans l’accomplissement de cette mission à l’égard
des citoyens.
L’importance de l’éducation et des efforts à mener auprès des écoles et des jeunes a également
été soulignée. Les enfants et les jeunes sont considérés la clé de la sensibilisation et la
communication. Ils sont plus réceptifs et constituent les acteurs de demain.
7.2.1 Perception : Adapter le message
Les enquêtes menées au cours de nos travaux ont révélé qu’y compris pour un même milieu,
les acteurs ne possèdent pas la même représentation. Il est en conséquence essentiel de prendre
en considération cette différence de perception au moment d’approcher les acteurs et d’adapter
le message à la population à laquelle il est destiné. Le langage et la forme des informations
partagées doit également être réfléchi et l’utilisation du jargon de métier évité afin de faciliter
la compréhension. Toutefois, l’obtention d’une représentation collective des enjeux, des
orientations et des attentes est importante.
7.2.2 Acceptabilité
D’après les différentes expériences présentées, l’acceptabilité de la population avant et après la
création de l’AMP peut être assurée par : i) la communication, en particulier auprès des enfants
et des écoliers pour essayer de sensibiliser les parents à travers leurs enfants, ii) l’organisation
des manifestations publiques, des expositions, des rencontres et des réunions de travail avec les
acteurs, iii) le soutien aux projets de développement économique compatibles avec l’aire
protégée.
Il est nécessaire de prévoir dès le début du projet des procédures qui permettent la consultation
la plus large. L’acceptation du projet en amont augmente les chances de son aboutissement.
7.3 Arrangement institutionnel
Le Conseil d’orientation (CO) du PNG est institué comme la plateforme d’implication des
acteurs. Il est composé majoritairement des représentants des différents ministères au niveau
local. Le même constat a été effectué au niveau du Conseil de gestion du Parc Marin d’Iroise
et du Conseil d’administration du Parc National des Calanques en France. Les représentants des
services de l’État sont majoritaires et possèdent un poids important tandis que la société civile
ainsi que les scientifiques sont faiblement représentés.
L'opérationnalisation du CO peut se faire à travers l’implication de plus d'acteurs locaux de la
société civile et des professionnels concernés et imprégnés du contexte local (Gabrié et al.,
2012). Il est également important d’assurer l’équilibre de la composition du Conseil
d’orientation entre la protection des ressources et le développement des activités. Cet équilibre
doit toujours être pris en compte par l’équipe du Parc et les acteurs lors de la formulation des
propositions d’actions ou de mesures de gestion.
L’attribution de plus de prérogatives au CO est fondamentale pour lui permettre d’avoir un réel
poids auprès des services de l’État. L’organisation régulière des réunions thématiques qui