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partagée des enjeux collectifs qui constituent l’ADN de l’AMP. Cette vision commune ne peut
toutefois être atteinte qu’à travers le dialogue considéré comme l’élément clé de la réussite de
la gestion de l’AMP.
7.2 Manque de sensibilisation versus Besoin de communication
Les rencontres avec les différents acteurs ont révélé un sérieux manque de conscience des
enjeux de préservation et d’implication en particulier des acteurs institutionnels et des
collectivités locales dans la vie du Parc, qui ne se fait qu’à travers des actions ponctuelles. Cette
situation, en plus du manque de communication conduit à un manque d’efficacité des actions
menées par les gestionnaires du PNG. La communication sur le projet de classement de l’AMP
est également insuffisante ; ce qui risque de répéter le scénario d’opposition et de non-adhésion
des usagers vécu après la création du Parc National de Gouraya.
L’étude sur le PNG démontre que la visibilité et l’efficacité de toute action de protection sont
considérablement réduite si cette dernière n’est pas assez communiquée et les usagers ne sont
pas conscients des enjeux et de leur rôle dans le processus. Ceci fait ressortir l’importance
de mener un travail de proximité visant à : i) communiquer sur les missions du Parc, le zonage
ainsi que le plan d’action du Parc afin d’assurer leur compréhension par les acteurs, jugée
primordiale ; ii) diffuser des publications sur les études et les activités menées ; iii) sensibiliser
les différentes parties prenantes sur les enjeux écologiques et économiques de la préservation
ainsi que sur les bénéfices de chaque acteur de l’aire protégée. Il est important d’augmenter la
visibilité du milieu marin et de toutes ces composantes et enjeux pour le public afin de changer
leur vision dessus ; iv) impliquer les différentes parties prenantes (commune, écoles,
universités, associations, entreprises…) dans la communication et la sensibilisation.
Pour que cette implication et les processus de concertation soient effectifs, il est indispensable
que l’ensemble des personnes concernées par le projet ait accès aux différents documents et
outils. Ces derniers vont les doter des connaissances nécessaires leur permettant de s’impliquer
et de prendre des décisions. Cela est désormais facilité par les nouvelles technologies de
l’information et de la communication (Havard, 2013) qu’il est nécessaire de combiner avec les
moyens classiques (Gabrié et al., 2012) afin de sensibiliser le maximum de citoyens de
différents âges résidants en ville ou dans les petits villages.
L’usage rapide et facile des nouvelles technologies numériques (réseaux sociaux, site web, …)
constitue un enjeu très important qui permet de diffuser l’information en continu et en temps
réel à une grande partie de la population en particulier les jeunes, ce qui permettra au Parc de
s’ouvrir et de gagner en visibilité. La lettre du Parc qui est publiée chaque trimestre pourrait
être transmisse aux partenaires institutionnels et aux associations par email. Pour le grand
public, elle peut être diffusée sur le site web du PNG et les différents réseaux sociaux.
Le développement d’une application mobile est hautement recommandé. Elle pourrait
comporter : la conduite à tenir, les espèces remarquables et protégées, le programme, les
activités du parc et les différents évènements organisés et permettra aussi de signaler des
dépassements observés.
partagée des enjeux collectifs qui constituent l’ADN de l’AMP. Cette vision commune ne peut
toutefois être atteinte qu’à travers le dialogue considéré comme l’élément clé de la réussite de
la gestion de l’AMP.
7.2 Manque de sensibilisation versus Besoin de communication
Les rencontres avec les différents acteurs ont révélé un sérieux manque de conscience des
enjeux de préservation et d’implication en particulier des acteurs institutionnels et des
collectivités locales dans la vie du Parc, qui ne se fait qu’à travers des actions ponctuelles. Cette
situation, en plus du manque de communication conduit à un manque d’efficacité des actions
menées par les gestionnaires du PNG. La communication sur le projet de classement de l’AMP
est également insuffisante ; ce qui risque de répéter le scénario d’opposition et de non-adhésion
des usagers vécu après la création du Parc National de Gouraya.
L’étude sur le PNG démontre que la visibilité et l’efficacité de toute action de protection sont
considérablement réduite si cette dernière n’est pas assez communiquée et les usagers ne sont
pas conscients des enjeux et de leur rôle dans le processus. Ceci fait ressortir l’importance
de mener un travail de proximité visant à : i) communiquer sur les missions du Parc, le zonage
ainsi que le plan d’action du Parc afin d’assurer leur compréhension par les acteurs, jugée
primordiale ; ii) diffuser des publications sur les études et les activités menées ; iii) sensibiliser
les différentes parties prenantes sur les enjeux écologiques et économiques de la préservation
ainsi que sur les bénéfices de chaque acteur de l’aire protégée. Il est important d’augmenter la
visibilité du milieu marin et de toutes ces composantes et enjeux pour le public afin de changer
leur vision dessus ; iv) impliquer les différentes parties prenantes (commune, écoles,
universités, associations, entreprises…) dans la communication et la sensibilisation.
Pour que cette implication et les processus de concertation soient effectifs, il est indispensable
que l’ensemble des personnes concernées par le projet ait accès aux différents documents et
outils. Ces derniers vont les doter des connaissances nécessaires leur permettant de s’impliquer
et de prendre des décisions. Cela est désormais facilité par les nouvelles technologies de
l’information et de la communication (Havard, 2013) qu’il est nécessaire de combiner avec les
moyens classiques (Gabrié et al., 2012) afin de sensibiliser le maximum de citoyens de
différents âges résidants en ville ou dans les petits villages.
L’usage rapide et facile des nouvelles technologies numériques (réseaux sociaux, site web, …)
constitue un enjeu très important qui permet de diffuser l’information en continu et en temps
réel à une grande partie de la population en particulier les jeunes, ce qui permettra au Parc de
s’ouvrir et de gagner en visibilité. La lettre du Parc qui est publiée chaque trimestre pourrait
être transmisse aux partenaires institutionnels et aux associations par email. Pour le grand
public, elle peut être diffusée sur le site web du PNG et les différents réseaux sociaux.
Le développement d’une application mobile est hautement recommandé. Elle pourrait
comporter : la conduite à tenir, les espèces remarquables et protégées, le programme, les
activités du parc et les différents évènements organisés et permettra aussi de signaler des
dépassements observés.