Chapitre 3 Analyse de durabilité
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La prise en considération et la concrétisation de ces actions permettra l’orientation du
développement de la zone portuaire vers la durabilité.
III.6.1 Les domaines d’action stratégiques
Le programme d’actions stratégiques pour soutenir une politique vers le développement
durable de la zone côtière algéroise résultera d’un scénario alternatif. Pour une meilleure
pertinence, ce dernier peut être établi à partir de la pondération qu’il faut accorder à chaque
domaine d’actions.
Autrement dit, il faut faire ressortir les priorités ou plutôt les actions et les mesures à
prendre les plus « rentables » en termes d’impact ou de motricité sur les indicateurs-clés
de durabilité. (Coudert, 2003)
Afin de faire sortir les priorités ou les rentabilités des actions, on procède à l’analyse des
relations directes entre les actions et mesures, à prendre, et les indicateurs clés choisis.
1- Aménagement des quais.
2- Développement des capacités de traitement des marchandises et actualisation du plan
directeur du port.
3- Programmer un dragage d’entretien ponctuel au niveau du quai de la gare.
4- Evacuation de l’exutoire de l’oued Salomon, qui se diverse à l’intérieur du port, vers
une zone extra-portuaire.
5- Maitrise des opérations de manipulation des marchandises (vrac solides).
6- Traitement des rejets urbains et industriels en amont de la zone portuaire.
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La prise en considération et la concrétisation de ces actions permettra l’orientation du
développement de la zone portuaire vers la durabilité.
III.6.1 Les domaines d’action stratégiques
Le programme d’actions stratégiques pour soutenir une politique vers le développement
durable de la zone côtière algéroise résultera d’un scénario alternatif. Pour une meilleure
pertinence, ce dernier peut être établi à partir de la pondération qu’il faut accorder à chaque
domaine d’actions.
Autrement dit, il faut faire ressortir les priorités ou plutôt les actions et les mesures à
prendre les plus « rentables » en termes d’impact ou de motricité sur les indicateurs-clés
de durabilité. (Coudert, 2003)
Afin de faire sortir les priorités ou les rentabilités des actions, on procède à l’analyse des
relations directes entre les actions et mesures, à prendre, et les indicateurs clés choisis.
1- Aménagement des quais.
2- Développement des capacités de traitement des marchandises et actualisation du plan
directeur du port.
3- Programmer un dragage d’entretien ponctuel au niveau du quai de la gare.
4- Evacuation de l’exutoire de l’oued Salomon, qui se diverse à l’intérieur du port, vers
une zone extra-portuaire.
5- Maitrise des opérations de manipulation des marchandises (vrac solides).
6- Traitement des rejets urbains et industriels en amont de la zone portuaire.