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La plupart du temps cette analyse est conduite sous la forme de réunions rassemblant des
personnes concernées par la stratégie ou des experts.
Tableau 1 : Le tableau de l’analyse AFOM
Le modèle se présente selon Un tableau au format A4, au maximum.
Comportant une grille composée de 4 grandes cases (cf. illustration ci- dessous)
 Verticalement : 2 colonnes.
Celle de gauche recueille la liste des éléments ayant une incidence positive ou
favorable sur l'objet étudié
Celle de droite recueille la liste des éléments ayant une incidence négative ou
défavorable sur l'objet étudié.
 Horizontalement : 2 lignes.
Celle du haut recueille la liste des éléments dits "internes", c'est-à-dire faisant partie
de l'objet étudié, donc réputés pouvant être pilotés ou régulés.
Celle du bas recueille la liste des éléments dits "externes", c'est-à-dire se situant
hors de l'objet étudié (dans son environnement), donc représenter une véritable
contrainte d'ordre externe, c'est-à-dire, a priori, non maîtrisable.