ix
2.1 La liste des acteurs ............................................................................................. 73
2.2 La liste des objectifs .......................................................................................... 74
2.3 La matrice acteur/acteur MID ........................................................................... 75
2.4 La matrice acteur/objectif MAO2 ..................................................................... 75
2.5 Calcul à partir de MID ....................................................................................... 75
2.6 Influences directes et indirectes ......................................................................... 75
2.7 Matrice des influences directes et indirectes MIDI ........................................... 75
2.7.2 Calcul à partir de MAO .................................................................................. 78
2.7.3 Distances nettes entre acteurs ......................................................................... 93
3 La structure de gouvernance de l’AMCP Chenoua/Kouali .................................. 95
3.1 Le type de gouvernance de l’AMCP Chenoua/Kouali ...................................... 95
3.2 Les propositions des structures de gestion ........................................................ 95
3.2.1 Scénario 1 ....................................................................................................... 95
3.2.2 Scénario 2 ....................................................................................................... 99
Conclusion ............................................................................................................. 105
Références bibliographiques .................................................................................. 109
Les annexes ............................................................................................................ 114
Résumé...................................................................................................................131
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