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Figure 31: Histogramme d’évaluation de l’intégration et participation des acteurs dans le
projet de l’AMCP.
1.6 Le financement de l’AMCP :
D’après le CNL, l’AMCP a bénéficié d’un financement d’une coopération entre le Ministère de
l’environnement et le FFEM (Fonds Français pour l’Environnement Mondial) pour le
classement et les études d’aménagements. Par la suite, la contribution financière et technique
de la GIZ a permis de mettre en place des ateliers de présentation et de sensibilisation sur
l’AMCP ainsi que des formations de cartographie à travers l’installation de cellule SIG.
Néanmoins, cela n’est pas suffisant pour la gestion de l’AMCP sur le long terme, en raison de
la non existence d’un budget spécifique pour les aires protégées selon la loi algérienne 11-02
relative aux AMP. C’est pourquoi les gestionnaires souhaiteraient que l’AMCP devienne
autofinancée de différentes sources à travers les promotions des sports nautiques et de plein air
encadrés et respectueux de l’environnement vu que l’AMCP est très fréquenté surtout en saison
estivale.
Concernant le partage des données et les prise des décisions sur l’AMCP, les gestionnaires
estiment qu’il est peu suffisant voire faible en raison de leur faible prise de conscience sur
l’intérêt de l’AMCP et de manque collaboration entre les différentes parties prenantes. C’est
pour ces raisons que les gestionnaires ont insisté sur la mise en œuvre d’un comité local
intersectoriel afin d’assurer la mutualisation des idées et des moyens entre les différents acteurs.
0
1
2
3
4
5
6
nombre d'acteurs
Non satisfait
Peu satisfait
Satisfait
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Les défis de gestion des aires marines et côtières protégées: cas d\'étude de Mont Chenoua/Anses de Kouali - 82/147

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