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•
les objectifs où leurs positions sont de signes différents (l’un positif, donc favorable,
l’autre négatif, donc défavorable) : ce sont les objectifs où ils divergent
•
on ne prend pas en compte les objectifs auquel l’un des acteurs est indifférent (position
= 0) Puis on multiplie les positions des deux acteurs sur un même objectif, et on fait la somme
des indices trouvés, séparément pour les objectifs où ils convergent et ceux où ils divergent. On
obtient ainsi deux chiffres, que l’on dénomme indice de convergence et indice de divergence.
Figure 28: Matrice des convergences (1CAA) entre les acteurs.
Figure 29: Matrice des divergences (1DAA) entre les acteurs.
Phase 7 : Formuler les questions clés de l’avenir et les recommandations stratégiques
Cette étape présente le résultat final de toutes les étapes précédentes. Elle détermine le poids de
chaque acteur, par les jeux d'alliances et de conflits potentiels entre acteurs, elle aide à la
recommandation des solutions qui sert à réduire les conflits et crée une construction et une
bonne relation entre les acteurs en conflits. Elle aide aussi par exemple, à s'interroger sur les