124
oui/non Si oui, comment évalué vous cette intégration ?
Satisfait
Peu satisfait
Non satisfait
11. Quelle sont vos participations et vos contributions dans ce projet ?
12. Comment évaluez-vous votre participation au processus de classement ?
13. Que pensez-vous de la démarche participative pour la gestion de projet de classement
de l’AMCP (Mont Chenoua/Kouali)?
14. Selon vous, comment doit être gérer l’AMCP (type de structure de gestion) ? et par qui
(un acteur, un organisme, un comité local, une agence et une coopérative) ?
15. Comment sera votre contribution dans cette gestion ?
Les annexes du MACTOR
Annexe 4. La Matrice d'Influences Directes (MID)
La Matrice d'Influences Directes Acteurs X Acteurs (MID) élaborée à partir du tableau de stratégie des
acteurs décrit les influences directes entre acteurs. Les influences sont notées de 0 à 4 suivant l'importance
de la remise en cause possible pour l'acteur : 0 : Pas d'influence ; 1 : Processus opératoires ; 2 : Projets ; 3
: Missions ; 4 : Existence.
CNL.T
Minis.Envi
Wali.T
APC
D.Envi
D.Agricul
D.Pêche
D.Tourisme
Cons.Forêt
Gardecôtes
GIZ
Plongée
Ferme.Aqua
InvestTour
Pêcheurs
Agricult
Associat°
Experts
Citoyens
Touristes
CNL.T
Minis.Envi
Wali.T
APC
D.Envi
D.Agricul
D.Pêche
D.Tourisme
Cons.Forêt
Gardecôtes
GIZ
Plongée
Ferme.Aqua
InvestTour
Pêcheurs
Agricult
Associat°
Experts
Citoyens
Touristes
0 1 1 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 2 2 2 1 0
4 0 1 2 3 2 2 2 1 0 3 1 2 1 2 2 1 2 2 2
3 2 0 3 2 2 2 2 2 1 1 4 4 4 2 2 4 1 2 1
2 1 1 0 2 2 2 2 1 1 1 2 2 2 2 2 2 1 2 0
2 2 1 1 0 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 2 1 2 1 0
1 1 1 1 2 0 0 2 1 0 1 0 0 1 0 3 2 1 2 1
1 1 1 1 1 0 0 1 0 1 1 2 2 0 3 0 1 1 2 0
2 1 1 1 2 2 1 0 1 1 1 2 0 2 2 2 2 1 2 2
2 2 1 2 2 2 0 2 0 0 2 0 0 2 0 2 2 1 2 2
3 2 1 1 2 0 2 2 0 0 1 2 1 0 2 0 1 2 1 1
2 1 1 1 2 1 1 1 1 0 0 0 0 0 2 2 1 1 2 0
1 1 1 1 1 0 1 1 0 1 0 0 2 2 2 0 0 1 0 2
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2 0 1 1 1 1 0 2 1 0 0 2 0 0 1 1 2 2 2 2
2 1 0 1 1 0 3 1 0 1 0 1 1 1 0 0 2 1 2 2
1 1 0 1 1 3 0 1 1 0 1 0 0 1 0 0 2 1 2 2
2 1 1 2 1 1 1 1 1 0 1 0 1 1 2 2 0 1 2 0
2 1 0 2 2 2 2 2 1 1 2 2 2 2 2 2 2 0 1 0
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2 0 0 0 2 1 0 2 1 0 0 2 0 2 0 0 0 0 2 0
©
LIPSOR-EPITA-MACTOR
MID
oui/non Si oui, comment évalué vous cette intégration ?
Satisfait
Peu satisfait
Non satisfait
11. Quelle sont vos participations et vos contributions dans ce projet ?
12. Comment évaluez-vous votre participation au processus de classement ?
13. Que pensez-vous de la démarche participative pour la gestion de projet de classement
de l’AMCP (Mont Chenoua/Kouali)?
14. Selon vous, comment doit être gérer l’AMCP (type de structure de gestion) ? et par qui
(un acteur, un organisme, un comité local, une agence et une coopérative) ?
15. Comment sera votre contribution dans cette gestion ?
Les annexes du MACTOR
Annexe 4. La Matrice d'Influences Directes (MID)
La Matrice d'Influences Directes Acteurs X Acteurs (MID) élaborée à partir du tableau de stratégie des
acteurs décrit les influences directes entre acteurs. Les influences sont notées de 0 à 4 suivant l'importance
de la remise en cause possible pour l'acteur : 0 : Pas d'influence ; 1 : Processus opératoires ; 2 : Projets ; 3
: Missions ; 4 : Existence.
CNL.T
Minis.Envi
Wali.T
APC
D.Envi
D.Agricul
D.Pêche
D.Tourisme
Cons.Forêt
Gardecôtes
GIZ
Plongée
Ferme.Aqua
InvestTour
Pêcheurs
Agricult
Associat°
Experts
Citoyens
Touristes
CNL.T
Minis.Envi
Wali.T
APC
D.Envi
D.Agricul
D.Pêche
D.Tourisme
Cons.Forêt
Gardecôtes
GIZ
Plongée
Ferme.Aqua
InvestTour
Pêcheurs
Agricult
Associat°
Experts
Citoyens
Touristes
0 1 1 2 3 2 2 2 1 1 2 1 1 1 2 2 2 2 1 0
4 0 1 2 3 2 2 2 1 0 3 1 2 1 2 2 1 2 2 2
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2 0 0 0 2 1 0 2 1 0 0 2 0 2 0 0 0 0 2 0
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LIPSOR-EPITA-MACTOR
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