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Discussion :
La méthode MACTOR (Méthode Acteurs, Objectifs, Rapports de force) vise à définir une
Matrice des Alliances, Conflits, Tactiques et Objectifs entre ces différents acteurs, et à mettre
en évidence les rapports de force, les synergies entre les acteurs d'un projet et à étudier les
convergences et les divergences entre ces derniers afin d'identifier les acteurs clés de l'évolution
du système et de sa durabilité ainsi que les Recommandations qui pourraient en découler Michel
(Godet, 1997).
L’analyse MACTOR fait ressortir que le wali, le ministère de l’environnement et la
conservation des forêts sont les acteurs les plus influents et les moins dépendants (acteurs
dominants) et ils ont le rapport de force le plus important d’après MIDI et MMIDI et cela nous
indique qu’ils pourraient être les acteurs clés de la présidence du comité de gestion participative
de site, ces acteurs ont également été proposées par les différents acteurs interviewés.
A partir des résultats 1MAO, 2MAO et 3MAO, nous concluons que tous les acteurs sont
favorables pour tous les objectifs « protection effective des écosystèmes remarquable de
l’AMCP », « la mise en place d’une gestion participative », « valorisation des activités
respectueuse de l’environnement », « l’appuie sur les connaissances » et « l’assurance d’un
financement durable de l’AMCP » sauf les touristes qui ont une faible convergence et forte
divergence sur le dernier objectif. Les gestionnaires souhaiteraient que cette aire soit
autofinancée à travers les différents paiements d’accès, le parking ou tout autre source de
financement par le partenariat avec d’autre acteurs et l’intégration de toutes les parties prenantes
pour la gestion efficace et participative.