Partie III : 2.Évaluation du processus GIZC au niveau de la ZCA
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2.2.1 Partage des connaissances sur les zones côtières par la mise en œuvre d'un système
d'information cohérent
Le score obtenu pour le sous-paramètre (1.1) ‘capacités de production de données’ est de 1,83.
De nombreuses insuffisances ont été mentionnées par les acteurs concernant les données
littorales. L’enquête montre qu'il y’a très peu de continuité dans la production des données à
l'issue des projets et qu’elles ne sont pas capitalisées en vue de leur mutualisation.
Le sous-paramètre (1.2) ‘gestion des données’ a obtenu le score de 1,74. Une grande partie des
données se retrouvent confinées au niveau de l’institution à l'origine de leur production et il
n’existe pas de standards permettant leurs uniformisations.
Dans le contexte de la zone côtière algéroise, le manque de formation, d’expertise et de moyens
financiers (2.1, 6.1 et 7.1) constituent des freins majeurs pour permettre aux administrations de
se doter des moyens nécessaires à la structuration et à la diffusion de leur information. Par
ailleurs, le déficit en procédures d’échanges et partage de données environnementales qui a été
souligné par de nombreux acteurs reste un frein pour l’optimisation des données existantes et
l’amélioration du cadre de production et de gestion des données. Cette situation qui ne permet
pas de disposer d'un état actualisé des données existantes à différents niveaux mène à « une
vision très fragmentaire de l’espace côtier et accroît le nombre de zones géographiques sans
données normalisées » (Malvárez et al., 2017).
Actuellement, les organismes chargés de la production des données doivent faire face à la
nécessité d’avoir un système de données sur le littoral le plus complet possible et en continu.
Pour cela il est nécessaire d’améliorer le cadre de production et de gestion des données relatives
à la zone côtière, en renforçant les capacités des institutions. Cela peut se faire à travers la mise
en place de projets GIZC spécialement dédiés à la mise en place de SIG qui permettront aussi
d’impliquer de multiples acteurs.
Il est aussi important d’encourager et de soutenir la mise en place de SIG communs afin de
valoriser les données existantes, et d’éviter à l’avenir le dédoublement des données au sein des
institutions. Enfin, la mise en place d’un environnement de confiance entre les différentes
institutions est cruciale en mettant en place un cadre réglementaire régissant la mise en place et
le partage de données.
Il est par ailleurs nécessaire d’établir un diagnostic approfondi des données littorales existantes,
en faisant un inventaire de thématique, en identifiant leurs sources (producteurs), en évaluant
les moyens et les manques à combler. Ce diagnostic permettrait d’avoir une vision détaillée du
processus actuel de création des données relatives au littoral.
2.2.2 Amélioration de la coordination intersectorielle par le renforcement de la législation
Le score obtenu pour le sous-paramètre ‘coordination entre les acteurs’ est de 2,62. Cette
faible coordination montre que la situation actuelle de gouvernance ne favorise pas
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2.2.1 Partage des connaissances sur les zones côtières par la mise en œuvre d'un système
d'information cohérent
Le score obtenu pour le sous-paramètre (1.1) ‘capacités de production de données’ est de 1,83.
De nombreuses insuffisances ont été mentionnées par les acteurs concernant les données
littorales. L’enquête montre qu'il y’a très peu de continuité dans la production des données à
l'issue des projets et qu’elles ne sont pas capitalisées en vue de leur mutualisation.
Le sous-paramètre (1.2) ‘gestion des données’ a obtenu le score de 1,74. Une grande partie des
données se retrouvent confinées au niveau de l’institution à l'origine de leur production et il
n’existe pas de standards permettant leurs uniformisations.
Dans le contexte de la zone côtière algéroise, le manque de formation, d’expertise et de moyens
financiers (2.1, 6.1 et 7.1) constituent des freins majeurs pour permettre aux administrations de
se doter des moyens nécessaires à la structuration et à la diffusion de leur information. Par
ailleurs, le déficit en procédures d’échanges et partage de données environnementales qui a été
souligné par de nombreux acteurs reste un frein pour l’optimisation des données existantes et
l’amélioration du cadre de production et de gestion des données. Cette situation qui ne permet
pas de disposer d'un état actualisé des données existantes à différents niveaux mène à « une
vision très fragmentaire de l’espace côtier et accroît le nombre de zones géographiques sans
données normalisées » (Malvárez et al., 2017).
Actuellement, les organismes chargés de la production des données doivent faire face à la
nécessité d’avoir un système de données sur le littoral le plus complet possible et en continu.
Pour cela il est nécessaire d’améliorer le cadre de production et de gestion des données relatives
à la zone côtière, en renforçant les capacités des institutions. Cela peut se faire à travers la mise
en place de projets GIZC spécialement dédiés à la mise en place de SIG qui permettront aussi
d’impliquer de multiples acteurs.
Il est aussi important d’encourager et de soutenir la mise en place de SIG communs afin de
valoriser les données existantes, et d’éviter à l’avenir le dédoublement des données au sein des
institutions. Enfin, la mise en place d’un environnement de confiance entre les différentes
institutions est cruciale en mettant en place un cadre réglementaire régissant la mise en place et
le partage de données.
Il est par ailleurs nécessaire d’établir un diagnostic approfondi des données littorales existantes,
en faisant un inventaire de thématique, en identifiant leurs sources (producteurs), en évaluant
les moyens et les manques à combler. Ce diagnostic permettrait d’avoir une vision détaillée du
processus actuel de création des données relatives au littoral.
2.2.2 Amélioration de la coordination intersectorielle par le renforcement de la législation
Le score obtenu pour le sous-paramètre ‘coordination entre les acteurs’ est de 2,62. Cette
faible coordination montre que la situation actuelle de gouvernance ne favorise pas