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REGARDS CROISÉS SUR LES QUESTIONS D’ETHIQUE
sein duquel des choix difciles doivent être faits, il est possible de définir les
incidences sur le plan des valeurs et de l’éthique de toutes les décisions et
de créer une plate—forme permettant de déterminer ces choix et d’en discuter
ouvertement (plutôt que
de faire des compromis entre des valeurs et
d’autres considérations, comme l’environnement ou l’économie).
Au bout du compte, il n’y a que
la société canadienne qui puisse dire
quels compromis elle est prête à faire. Dans sa démarche, la SGDN tient
compte de ces compromis dans un contexte très concret de choix entre les
solutions de gestion, qui ont chacune leurs forces et leurs faiblesses. Les
discussions de ces compromis diiciles sont amorcées, mais elles doivent faire
partie du dialogue itératif continu avec la population canadienne. Elles
atteindront leur point culminant lorsqu’on demandera aux Canadiens ce
qu’ils pensent des recommandations de la SGDN et des motifs sous—jacents.
Si nous abordons cette tâche avec humilité face à l’incertitude et à la
complexité, nous sommes toutefois réconfortés par
la sagesse inhérente des
citoyens.
Elizabeth Dowdeswell
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