rablement accéléré, à cause de la crise pétrolière.
Néanmoins, des limites existent à ce développement.
Tout d’abord, des contraintes liées à la nature des
activités humaines. Toute industrie lourde nouvelle ne
peut guère faire plus que doubler tous les cinq ans.
Ce doublement exige des adaptations techniques, indus—
*Ï
trielles, sociales, économiques, sans parler des con—
'
traintes de nancement. D’autre part, l’énergie nucléai,
,
!—
re
est essentiellement source d'électricité; or la pro—
'
pre vitesse de pénétration de l'électricité sur le mar—
,
ché de l’énergie se heurte à un taux de couverture qui
ne
peut guère dépasser 60 % 1; en eet, tous les
véhicules ne peuvent fonctionner à l’électricité (en
,
particulier ni les automobiles ni les avions). Enn,
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toute une branche industrielle capitale, celle de ;la
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chimie du pétrole, ne peut se passer d’hydrocarbures,
,
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matière première essentielle.
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Face à une incertitude de ce type, les. économistes
'
'
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ouvrent des perspectives sous forme de jeux d’hypo—
,
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…
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thèses. A la n du siècle,_la couverture des20 GBP ,
l
nécessaires pourrait être ainsi assurée :
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—
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Charbon : 2,8 GBP, soit 14 % (31 % en 1970)
,
.
Hydraulique : 0,5 GBP, soit 2,5 % (4 % en
,,
3
‘
Nucléaire : entre 3,8 et 5,0 GBP, soit*de 19
a
25 % (négligeable en 1970).
«
1
,
Divers, non utilisés en 1970 : 0,9 GBP, soit 4,5"%.Î .
,
D’où par différence, pour le pétrole et le
natuë
Ç
_
rel (6,5 % en 1970) : de 12 à 10,8 GBP, soit de60—à}:
54
_
%!
.
…
a
Dans ces conditions, le seul
Ï du gaz naturel, devrait
”
En admettant que le '
du monde puissent fournir lesmax1maaCîüelle
ment prévus, la production
[être de 4,5 à 6 GBP. Le ComplémentgàÿtrouVer;dans
la. nier doit donc être de
_f ?
en
1970.
-