Chapitre I: Synthèse bibliographique sur la SWOT
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bénéficier d'une action directe. Ainsi, les forces devraient être exploitées pour soutenir l'atteinte
des résultats souhaités, d'autant plus lorsqu'elles apportent une valeur ajoutée substantielle à
l'organisation. De même, les faiblesses qui font l'objet d'un meilleur contrôle interne ou qui
inhibent plus fortement de la performance souhaitée doivent être affrontées.
Bien qu'il soit préférable d'établir les seuils de ces guides de décision avant l'identification des
SWOTs afin d'éviter la manipulation des données pour les adapter à une action ou à une autre, il
est également possible de les ajuster sur la base des commentaires des parties prenantes.
1.4.Analyse SWOT dans le secteur de la pêche
Les applications de SWOT dans le domaine de la pêche marine et d’eau douce sont apparues ces
dernières années dans les revues à comité de lecture et des rapports gouvernementaux. Nous
citons pour l’exemple : l’étude de Glass et al. (2015) sur la pêcherie du Pétoncle géant de
l’Alaska qui a exploré en profondeur certaines questions des dynamiques socio-économiques
abordées par Miller and Team (2006). L’étude a mené des entretiens semi-structurés avec 27
participants qui ont été identifiés comme ayant une connaissance détaillée de la pêche.
Le questionnaire mené était axé sur cinq thèmes SWOT : Social, Technologique, Economique,
Environnemental et Réglementaire. Les aspects sociaux comprenaient des questions liées aux
perceptions des parties prenantes quant aux impacts de la pêche au pétoncle géant sur les
communautés côtières de l'Alaska, ainsi que les changements actuels et historiques de la
perception du public à l'égard de la pêche. Les questions technologiques portaient sur la
technologie des navires, l'efficacité de l'industrie, les types d'engins et les moyens d'éviter les
prises accessoires.Les questions économiques portaient sur la valeur et la stabilité du marché du
pétoncle, la concurrence sur le marché, l'expansion de l'industrie, l'aquaculture, et les permis
latents.Les aspects environnementaux portaient sur la biologie des pétoncles et de leur habitat, y
compris l'état de la chair, les espèces capturées accidentellement, le changement climatique et la
perception qu'ont les répondants de la durabilité de la pêche.Les aspects réglementaires
comprenaient la gestion de la pêche et la législation, y compris les résultats attendus de
l'expiration du programme LEP.Les entrevues ont été transcrites et les réponses de chaque
section du questionnaire (sociale, technologique…,) ont été regroupées en catégories SWOT et
saisies dans un tableur.
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bénéficier d'une action directe. Ainsi, les forces devraient être exploitées pour soutenir l'atteinte
des résultats souhaités, d'autant plus lorsqu'elles apportent une valeur ajoutée substantielle à
l'organisation. De même, les faiblesses qui font l'objet d'un meilleur contrôle interne ou qui
inhibent plus fortement de la performance souhaitée doivent être affrontées.
Bien qu'il soit préférable d'établir les seuils de ces guides de décision avant l'identification des
SWOTs afin d'éviter la manipulation des données pour les adapter à une action ou à une autre, il
est également possible de les ajuster sur la base des commentaires des parties prenantes.
1.4.Analyse SWOT dans le secteur de la pêche
Les applications de SWOT dans le domaine de la pêche marine et d’eau douce sont apparues ces
dernières années dans les revues à comité de lecture et des rapports gouvernementaux. Nous
citons pour l’exemple : l’étude de Glass et al. (2015) sur la pêcherie du Pétoncle géant de
l’Alaska qui a exploré en profondeur certaines questions des dynamiques socio-économiques
abordées par Miller and Team (2006). L’étude a mené des entretiens semi-structurés avec 27
participants qui ont été identifiés comme ayant une connaissance détaillée de la pêche.
Le questionnaire mené était axé sur cinq thèmes SWOT : Social, Technologique, Economique,
Environnemental et Réglementaire. Les aspects sociaux comprenaient des questions liées aux
perceptions des parties prenantes quant aux impacts de la pêche au pétoncle géant sur les
communautés côtières de l'Alaska, ainsi que les changements actuels et historiques de la
perception du public à l'égard de la pêche. Les questions technologiques portaient sur la
technologie des navires, l'efficacité de l'industrie, les types d'engins et les moyens d'éviter les
prises accessoires.Les questions économiques portaient sur la valeur et la stabilité du marché du
pétoncle, la concurrence sur le marché, l'expansion de l'industrie, l'aquaculture, et les permis
latents.Les aspects environnementaux portaient sur la biologie des pétoncles et de leur habitat, y
compris l'état de la chair, les espèces capturées accidentellement, le changement climatique et la
perception qu'ont les répondants de la durabilité de la pêche.Les aspects réglementaires
comprenaient la gestion de la pêche et la législation, y compris les résultats attendus de
l'expiration du programme LEP.Les entrevues ont été transcrites et les réponses de chaque
section du questionnaire (sociale, technologique…,) ont été regroupées en catégories SWOT et
saisies dans un tableur.