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Hydrologie quantitative
lorsqu'un marche regit les recettes : fluctuation de la valeur de la production,
jeu de la concurrence, nouveaux acteurs, situations de penurie, mais aussi evolution de la fiscalite, evolution de l'usage attendu de l'ouvrage, du poids des
usages touristiques ou environnementaux, de contraintes reglementaires nouvelles pour l'alimentation en eau potable, etc.
Encadre 11.2 : La prise en compte des aleas est-elle vraiment
indispensable? Quels sont les effets des aleas? Quel risque court-on
ales negliger?
La prise en compte des aleas est souvent difficile et de ce fait negligee. C'est
une grave erreur car la bonne decision peut etre radicalemen difl.'erente selon
Ie cenario qui e produira.
ieux, la bonne d' ci ion devra tenir compte
de e con. equence ur Ie different cenario po.. ible (U orti d 1 ur
probabilite d'occurrenc .
quoi rt-il de pr ndre la meilleure decision pour un cenario qui a 1 chance
sur 10 de se produire et qui serai catas rophique pour les autres scenarios?
Ne vaut-il pas mieux prendre une decision moins performante pour ce scenario, si par ailleurs elle est plus favorable pour tous les autres scenarios? Plus
generalement, cela oblige it reflechir it des strategies face it la diversite des
consequences des decisions: on peut retenir une decision don la moyenne des
con equence e t la meilleure ou bien choi ir une deci ion qui erajt globalement moin performante mai qui eviterait une con equ nce cata trophique
quel que oit Ie enario ortant ou bien encore choi ir un deci ion plu favorable it certajns scenarios (cas d'annee eches par exemple). Prendre en
compte I s aleas oblige it Atre coherent avec la finalite d la ge tion.
Certains aleas paraissent etre Ie resultat de notre pure ignorance et pouvoir
etre reductible par de l'information nouvelle (ce qui peut conferer une valeur it
cette information nouvelle). En fait tout alea comporte une part non reductible
avec l'information disponible et une part reductible si nous mobilisons au mieux
l'information. Prenons l'exemple des apports hydrologiques it long terme : si
Ie delai est trop grand pour que les debits passes et actuels influent encore,
la meilleure fa<;on de cerner cet alea sera une predetermination. II y a donc,
dans l'alea per<;u, l'alea « originel » qui n'est pas reductible par l'information
et l'incertitude qui, elle, l'est. Dans une situation donnee on cherche donc la
meilleure description globale de l'alea, tirant Ie mieux parti de l'information
disponible, c'est-it-dire reduisant au maximum la part des incertitudes. On verra
plus loin combien la decision de construire un reservoir et son dimensionnement
peuvent etre impactes par cette part d'incertitudes.
11.2.3.2 Le traitement et la modelisation des aleas
Les aleas hydrologiques peuvent etre assez facilement evalues des lors qu'on
dispose de donnees historiques suffisantes, les aleas techniques peuvent etre
Hydrologie quantitative
lorsqu'un marche regit les recettes : fluctuation de la valeur de la production,
jeu de la concurrence, nouveaux acteurs, situations de penurie, mais aussi evolution de la fiscalite, evolution de l'usage attendu de l'ouvrage, du poids des
usages touristiques ou environnementaux, de contraintes reglementaires nouvelles pour l'alimentation en eau potable, etc.
Encadre 11.2 : La prise en compte des aleas est-elle vraiment
indispensable? Quels sont les effets des aleas? Quel risque court-on
ales negliger?
La prise en compte des aleas est souvent difficile et de ce fait negligee. C'est
une grave erreur car la bonne decision peut etre radicalemen difl.'erente selon
Ie cenario qui e produira.
ieux, la bonne d' ci ion devra tenir compte
de e con. equence ur Ie different cenario po.. ible (U orti d 1 ur
probabilite d'occurrenc .
quoi rt-il de pr ndre la meilleure decision pour un cenario qui a 1 chance
sur 10 de se produire et qui serai catas rophique pour les autres scenarios?
Ne vaut-il pas mieux prendre une decision moins performante pour ce scenario, si par ailleurs elle est plus favorable pour tous les autres scenarios? Plus
generalement, cela oblige it reflechir it des strategies face it la diversite des
consequences des decisions: on peut retenir une decision don la moyenne des
con equence e t la meilleure ou bien choi ir une deci ion qui erajt globalement moin performante mai qui eviterait une con equ nce cata trophique
quel que oit Ie enario ortant ou bien encore choi ir un deci ion plu favorable it certajns scenarios (cas d'annee eches par exemple). Prendre en
compte I s aleas oblige it Atre coherent avec la finalite d la ge tion.
Certains aleas paraissent etre Ie resultat de notre pure ignorance et pouvoir
etre reductible par de l'information nouvelle (ce qui peut conferer une valeur it
cette information nouvelle). En fait tout alea comporte une part non reductible
avec l'information disponible et une part reductible si nous mobilisons au mieux
l'information. Prenons l'exemple des apports hydrologiques it long terme : si
Ie delai est trop grand pour que les debits passes et actuels influent encore,
la meilleure fa<;on de cerner cet alea sera une predetermination. II y a donc,
dans l'alea per<;u, l'alea « originel » qui n'est pas reductible par l'information
et l'incertitude qui, elle, l'est. Dans une situation donnee on cherche donc la
meilleure description globale de l'alea, tirant Ie mieux parti de l'information
disponible, c'est-it-dire reduisant au maximum la part des incertitudes. On verra
plus loin combien la decision de construire un reservoir et son dimensionnement
peuvent etre impactes par cette part d'incertitudes.
11.2.3.2 Le traitement et la modelisation des aleas
Les aleas hydrologiques peuvent etre assez facilement evalues des lors qu'on
dispose de donnees historiques suffisantes, les aleas techniques peuvent etre